这个问题你已经听过很多次了鲨鱼坦克．你有确认的采购订单吗?家得宝?沃尔玛吗?百思买吗?Boyeah !太好了，我们做个交易吧。
如果真有那么简单。通常情况下，你刚在创业方面取得重大突破，山地设备合作公司(MEC)同意向你提交一份7.5万美元的采购订单，购买你的创新自行车马鞍包。似乎他们相信骑自行车不再是一种时尚，而是一种趋势。你正要庆祝，然后你自己算算。
让我看看，我和MEC有45天的期限，我需要40天的时间订购原材料和生产，另外10天的时间运输。我的原料供应商要求货到付款，我的工厂要求货到付款。当我把袋子送到MEC并提交我的发票时(他们说从发票日期起45天或在收到货物后)，我至少有60天没有现金了，在某些情况下有75天。
我没有钱来支付这个订单，通过银行是太痛苦了。忘了申请加入创智赢家吧。
上述情况并不少见。有许多靴子带企业的门槛上，使它。大多数人上不起《创智赢家》，找不到友好的鲨鱼。
这就是采购订单融资的切入点。采购订单融资是为需要现金来满足单个或多个客户订单的企业提供的一种融资选择。
目前，有一些基于资产的贷款机构和保理贷款机构提供这种贷款解决方案。
这个领域的大多数贷款人都会分析订单——是补充订单，新客户，还是只是一个预测?利润率是多少?稀释的可能性有多大?这些问题和其他问题驱动着传统因素。
高级副总裁保罗·舒迪纳表示，罗森塔尔贸易资本在采购订单融资中，现金不会进入企业，而是支付给第三方供应商的产品成本和相关物流成本。融资成本基于所使用的资金(现金或表外信贷)，通常定价为每30天1.25 -2.5%(如果仍未支付，则在最初的30天交易期后每日按比例计算)。平均交易周期为45-75天。
此外，Paul提到，通常情况下，PO融资人与应收账款贷款人合作，因此一旦应收账款融资人在发货/交付/并向最终客户开具发票时偿还PO融资，成本就转换为更传统的融资定价，最终客户向我们的客户提供了产品PO。
另一种选择是用Kickfurther这是一家帮助企业为库存融资的众筹金融科技公司。与传统因素不同，Kickfurther将从商品或库存成本中收取%的利润。在上面MEC的例子中，如果订单具有以下特征:
- 1000件PO
- 10.00美元成本
- 批发价$20.00
Kickfurther收取10%的销售费用
- 货物总成本=$ 1,000*$10.00=$10,000
- 商品成本的10%利润= $10,000*10% = $1000
- KF商品成本=$ 10,000+$1000=$11,000
- 订单价值= 1,000*$20.00=$20,000
净营业= 2万美元- 1.1万美元= 9000美元
Kickfurther的利润将是1000美元，公司的净收入将是9000美元。
所以关键的区别在于Kickfurther只是为库存价值提供资金，而不是可用于其他目的(如支付电费等)的营运资金。使用Kickfurther，当MEC付钱给他们时，企业就会收到钱。Kickfurther将支付库存费用。
采购订单融资有多种形式，有些要求信用证，或使用检验机构等。但Kickfurther提供了一种新颖的变种。
我想知道亚马逊B2B市场会做什么，特别是因为他们可以处理这么多的小企业，这种类型的融资将是非常有用的，特别是大的或意外的订单。
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