去年年底，大卫•古斯汀(David Gustin)就贸易融资的未来撰写了一份可能是最好的白皮书:随需应变，事件触发金融与网络模式-游戏规则改变者?在分析中，David认为潜在的中间付款或提前付款有6个特定的触发因素:已签署的合同、采购订单(PO)的签发、供应商订购的材料、运输状态、发票签发和发票批准。
从传统的间接甚至直接的材料采购场景来看，这些步骤作为潜在的融资触发器是完全有意义的，在今天的线下保理世界，它们当然是支付的触发器。很可能这些触发因素——不仅仅是发票批准——将在未来几年开始发挥作用，特别是当供应商网络和相关产品，如下一代电子数据交换(EDI)模型变得更加普遍时。LDSPORTS下载
但是，如果你对不同领域和情况下的其他潜在诱因敞开心扉，前景确实会变得相当有趣。以下是我一直在思考的一些场景:
- 使用基于操作和法律框架的操作触发对非开放账户贸易，如信用证。波列罗(Bolero)等工具可能使这种可见性和触发机制成为可能，使新的各方——而不仅仅是银行——成为中介或出资人。考虑由较大的原始设备制造商(OEM)运行的买卖贸易公司如何在供应链中管理这样的方案
- 服务采购融资场景，具有提前付款和融资的触发器，如来自标记或凭证系统的记录、时间表提交、可交付成果验收等
- 专门的贸易融资模式可以规避现有市场的低效率，例如将卡应用于会议和活动管理支付，3%的费用可以成为标准
- 与原材料供应商或基本制造商(例如，塑料注塑车间、制造商、机械车间等)签订的承购或未来(产能)协议相关的文件。
事件触发金融超越标准保理触发的机会是巨大的。技术已经存在，我们知道资本也是可用的。
但是这样的机会如何以及何时才能实现呢?
这就是问题所在!
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