类别档案:供应商付款

数字钱包已经在消费者世界流行了一段时间，它支持在线购物(如PayPal)、即时转账(如Venmo)和零售支付(如Apple Pay)。其目的是将你的信用卡和借记卡号码存储在云端，并从你的手机或笔记本电脑访问它们。

在过去的一年里，支付社区投入了大量资金，为商业客户创建数字钱包。当然，PayPal在这个领域已经有一段时间了。但新兴的B2B支付公司将钱包视为一个创收机会。当钱进入钱包时，可能会有额外的外汇(FX)转换和转移到客户拥有的银行账户。

随着公司规模的扩大，他们会在其他司法管辖区建立法律实体，包括配送中心、销售办事处、采购办事处等等。公司内部的“到期”和“到期”余额是通过这些实体之间相互买卖时的业务自然过程产生的。公司间的发票必须按照公司间的付款条款和/或服务协议及时结算。

虽然公司间的支付数据没有被跟踪，但美国人口普查局和美国商务部收集的信息揭示了关联方贸易账户——2016年，美国的国际关联方贸易占总商品的42.4%(15374亿美元)。

一些来源支付套件在增加支付功能方面取得了巨大的进步(包括数字支付、虚拟银行卡支付、跨境支付等)，如Coupa Pay和Tipalti。此外，许多B2B支付解决方案可以管理向子公司发送资金，以资助它们在当地的运营。

在B2B世界中，企业财务主管对供应商进行实时支付的价值主张是什么?三年前，当实时支付(RTP)通过清算所(The Clearing House)开始时，人们认为这是一种颠覆。现在让我们来看看。

汽车、科技、消费品牌或其他全球行业的大型支柱公司是否希望建立自己的流动资本市场，从而超越直接供应商关系，深入供应链?

这是一个值得问的问题，因为肯定有技术可以做到这一点。

最近，英国政府对一些非常大的公司进行了羞辱，因为它们没有遵守即时支付代码(PPC)。包括沃达丰(Vodafone)、罗尔斯•罗伊斯(Rolls Royce)、上海证交所(SSE)和英国糖业(British Sugar)等重量级企业在内的17家大型企业被暂停上市，等待它们做出遵守协议的承诺。

在缺乏立法的情况下，羞耻感可能成为一种工具。但当我们想到大公司在没有付出任何代价的情况下所造成的损害，远远超过了逾期付款(例如，普渡制药和阿片类药物危机，雷曼和金融危机，等等)，你不得不怀疑羞辱会有多有效。

David Gustin是the Interface Financial Group负责数字供应链金融的首席战略官，也是《贸易融资问题》的撰稿人。

便利B2B支付无疑是这些天“流行”的事情，最近的一些收购就证明了这一点另一家支付提供商被收购．

为什么这么兴奋?市场在三个领域看到了机会——交易费用、跨境支付和外汇。

对于许多提供自动化支付和应付账款解决方案的支付公司来说，他们的核心价值主张、基础设施和商业模式是围绕着将客户的供应商转换为银行卡支付而建立的。

对许多大公司来说，延长合同期限是最简单的留住现金的方法，也会让供应商面临营运资金的问题。大型上市公司的术语似乎超出常识的例子数不胜数。

这将会停止吗?这在道德上是正确的吗?我不是在这里进行评判，但我想更好地理解的是，通胀将如何影响供应商将价格上涨转嫁给消费者的能力。

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