类别档案：供应链

到目前为止，在研究金融和采购一致性的系列赛中，我们注意到这两个职能之间的协调，尤其是在应付账款和交易购买领域内，可以带来更大的储蓄机会，这些机会可以通过每个个人职能来实现自己的倡议。特别是，我们观察到，当采购和应付账款具有一致的系统，流程和目标（理想情况下是该顺序）时，他们就可以超出每个功能可以单独交付的储蓄。

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关于供应链融资的讨论，尤其是新的商业交易融资方式，无论是国际还是国内，都只是那样的话题。大多数开发项目都围绕着供应商的融资，从批准的买方发票中，这使风险更容易管理。可以按需，通过网络模型触发事件的融资是最终的游戏改变者吗？从贸易融资事项中查找这份新的可下载纸。

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Nipendo模型代表下一代采购平台，并且与开发早期薪酬解决方案的新趋势一致，以便为其供应基础创造流动性。了解有关Nipendo的支出覆盖范围，验证解决方案以及创新的折扣解决方案的更多信息，这些解决方案可以通过从贸易融资事项中捕获这份新的可下载的纸张来捕捉采购的长尾。

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通过这8种易于消化的差异，发现是什么将创新的折扣和供应链计划分开。尽管这8个差异并不是全部，但所有差异将使供应商和顾问更好地了解折扣和供应链计划的位置以及如何在公司环境中彼此受益。