大卫·古斯汀是接口金融集团的首席战略官负责数字供应链融资和贸易融资的贡献作者很重要。
正如我们指出的我们最后的文章,支付公司正在将纸检查卡片,这吸引了许多公司的兴趣,从私募股权投资进入支付公司收购(例如,Fleetcor收购Nvoicepay,签证购买Earthport)。支付公司的主要武器是利用交换费吸引他们的客户(买家)通过退税和扩展条款为供应商提供一个早期的支付选项,通常与一个折扣从2%到3%的发票。然而有几个原因从支付公司“卡”战略是次优的。
我们听到很多关于美国公司现金充裕。专家在那里谈论公司美国有多少现金。但这个故事是非常误导。百分之五的标准普尔500指数公司持有超过半数的整体现金;其他95%的企业现金债务水平最低的2004年的数据,根据富国银行(Wells Fargo)的研究。乐动体育下载链接我们知道这5%是谁——他们是GAFA公司:谷歌、亚马逊、Facebook和苹果。公司债券是爆炸,可以比裂纹或阿片类药物成瘾。债务是好当一切都很顺利,但是当收入停滞,不好的事情可能发生。
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在我上一篇许多Fintechs仍然依靠Bring-Your-Own-Bank战略供应链融资,我讨论了如何source-to-pay平台和其他云软件提供商仍然依赖于客户的房子银行供应链金融,为什么这可能不是最明智的策略。所以如果你是Fintech想提供供应链金融,你的房子银行之外的选择策略是什么?
现在,数字B2B贷款人可以使用快速的数据搜索成千上万的个人数据点,立即创建一个动态的信用额度的公司工作在一个特定的供应商门户,但只有一小部分应收账款进行优化设计。通过一个off-platform模型,本公司可以基金尽可能多的发票,直到他们达到他们的信用额度。几乎每个供应商都可以,只有那些在破产或政府资助的观察名单是不合格的。这种新形式的B2B贷款娶两个核心竞争力。
我们都听过的故事围绕如何数字化供应链。毫无疑问,一个真正的转变正在进行中。但是转换不会在一夜之间发生。同样,传统形式的融资供应链仍占主导地位。已经涌现出了很多新的贷款模式在过去的几年里,依靠批准发票和第三方的钱,虽然有些模型生成体积,这些与B2B交易总额相比也显得苍白无力。这并不是说没有失败。事实上,创新,尝试和失败导致进一步创新,捎带的教训。
与部分数据实时贷款承销Lendit Fintech上个月,谷歌应用人工智能主管斯科特•Penberthy了迷人的[…]
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“任何非常先进的技术,初看都与魔法无异。”——阿瑟·c·克拉克我们可以信用“垃圾,垃圾”(GIGO)乔治Fuechsel, […]
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