在向供应商支付付款时管理风险的4种技术

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按照债券的说法，如果利率下跌，债务人的债券的债券的风险较高，如果他们可召唤并以较低的利率再融资。这是可可债券的风险投资者。但是预付款风险呢？为什么任何买家都想在了解我们今天处于速度的世界经济缓慢的情况下预付商品或服务？

在买方预付款，供应商在交货前的破产，流动性或彻底破产的情况下，可以使买方付费预付款，并使其无权获得货物的权利。

在某些行业中，可能需要或希望使用预先付款从供应商那里购买来支付模制或铸件的费用，或者提供前期保证，以开始建造商品，可以定制或独特。买家同意预付（或部分）以换取其他一些优势。大多数公司都应制定围绕预付款的政策，包括业务流程，IE，采购订单符号，提交发票，会计对帐，营业税处理，接收和文件。

预先付款可以以几种形式出现 - 商品，进度付款和下跌付款有全额或部分付款。

如果卖方破产，买方的权利和补救措施与卖方其他债权人的权利相撞。Brian Hulse，合伙人戴维斯·赖特·特雷曼（Davis Wright Tremaine）LLP写道，预付款买家可以采取什么行动来保护自己，我总结了他的补救措施。我鼓励你读他的作品这里

那么，预付商业买家可以采取哪些步骤来避免潜在问题？

• 获得并完善适当的第9条安全利益
• 对卖方进行留置权搜索，以确定任何冲突的安全利益；和
• 通过获得从属于安全利益的持有人的销售，确定买方安全利益的优先级。当卖方高度值得信誉时，如果这些预防措施不需要（或可能会同意），如果供应商有无力偿债的风险，但它们至关重要。

我认为，在向供应商付款更大的高级付款时，特别是为定制的产品，有第四种方法可以控制风险。毫不奇怪，技术，航空或其他建筑基础设施的供应商要求预先支付部分支付，以涵盖合同中使用的材料。任何买方都需要保证，如果供应商违约合同将退还预付款。

备用信用信也可以履行这一角色。虽然信用产品，但如果买方要求付款以及确认供应商失败的事件，则可以召集它。

事件发生时，即破产，买方可以要求付款，因为申请人（在这种情况下为卖方）失败了合同义务。

应当指出的是，卖方并不总是很容易提供，而且很昂贵，但是如果您不问答案，则已经是否定的。

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