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SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第一部分)-公司背景，P2P解决方案概述，SWOT，竞争对手/市场分析- [PRO内容]
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

SAP Ariba可以说是有史以来第一个source-to-pay (S2P)套件。它的历史可以追溯到1996年，当时它成立，并迅速凭借其下游采购到支付(P2P)产品建立了声誉。虽然Ariba在成为SAP Ariba之前的历史很复杂，但毫无疑问，如果你是一个采购组织……
SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第二部分)- P2P产品的优势和劣势，技术选择技巧- [PRO内容]
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在这个关于SAP Ariba采购到支付(P2P)产品的系列文章中，第2部分基于通过SolutionMap基准测试收集的定量数据和分析师的定性分析，对P2P解决方案的优缺点进行了评估。它还提供技术选择技巧。比较主要的采购到支付(P2P)供应商不是一件简单的事情。虽然许多解决方案……
SAP Ariba:从采购到支付供应商分析(第3部分)-深入的P2P解决方案细节，分析总结- [PRO内容]
2021年6月2日|泽维尔奥利维拉

在这个关于SAP Ariba采购到支付(P2P)解决方案的供应商分析系列中，第3部分提供了一个深入的解决方案概述——着眼于平台、电子采购、AP自动化、SAP业务网络、分析等。最后是分析总结。对于评估从采购到付款解决方案的组织来说，决策过程远远不止于……
SAP Ariba(对不起，我指的是SAP智能消费集团)发生了什么?- [PRO内容]
2020年2月13日|马格努斯Bergfors

SAP Ariba(在此之前Ariba本身)在近20年的时间里一直是源到付费市场的主导供应商。在2004年收购Freemarkets之后，它可以说是S2P的第一家供应商(这取决于你如何定义S2P!)从那时起，其他供应商不断将自己比作Ariba……
Basware:供应商分析更新(第3部分)-竞争和总结分析- [PRO内容]
2019年12月18日|泽维尔奥利维拉

Basware面临着从采购到支付市场多个细分市场的激烈竞争。它与一系列供应商竞争，包括提供电子采购和供应商网络功能的ERP供应商(以及基于供应商的不同程度的电子发票功能)。它还与电子发票和供应商启用专家，区域供应商网络/电子发票提供商，独立的电子采购提供商和传统的竞争。
古帕财务业绩:又一个强劲的季度- [PRO内容]
2019年9月5日|杰森·布希

本周早些时候，古帕公布了2020财年第二季度业绩，实现收入超过9500万美元(同比增长近55%，主要来自有机增长)。季度营收表现超出分析师预期，非公认会计准则每股收益也高于预期，尽管来自经营活动的现金流环比下降。无论如何，投资者都为这一结果欢呼雀跃，帮助库帕……
SAP智能消费组分析:对新的Ariba-Fieldglass-Concur业务单元的10个观察- [PRO内容]
2019年7月24日|杰森·布希而且皮埃尔·米切尔

上周，SAP发布了2019年第二季度的财务业绩。在公告、演示和收益电话会议中，SAP公布了其新智能消费部门的收入(在前几个季度，SAP公布了类似的“商业网络”部门的收入)。该业务单元由SAP Ariba、SAP Fieldglass和SAP Concur组成。根据……
SAP智能消费集团是Ariba、Fieldglass和Concur的未来(三):SAP消费平台如何“简单运行”?- [PRO内容]
2019年5月29日|支出问题分析师团队

SAP Ariba、SAP Fieldglass和SAP Concur整合为SAP内部的一个运营实体——“智能消费集团”，从商业和市场的角度来看，这比从技术架构和平台优势来看要直接得多。这花费问题研究简报，在我们的系列分析集乐动体育下载链接成考虑因素的第三…
SAP Intelligent Spend Group是Ariba、Fieldglass和Concur的未来(第二部分):关于集成的难题- [PRO内容]
2019年5月28日|支出问题分析师团队

4月底，SAP宣布成立“智能消费集团”，由SAP Ariba、SAP Fieldglass和SAP Concur组成。从产品的角度来看，新的运营单位最终也会成为“一体”，因此认识到SAP在发展过程中将面临的复杂程度是很重要的。例如，SAP Ariba产品经理……
如果Ivalua现在是一个衡量标准，那么库帕、SAP Ariba、甲骨文等竞争对手如何才能达到它的标准呢?- [PRO内容]
2019年5月22日|杰森·布希

在Spend Matters，我们大部分时间都花在寻找解决方案、评估和验证详细的RFI响应上。因此，当一个采购组织问我们，例如，“SAP Ariba与Coupa在来源到付款方面如何比较”，我们可以在数百个不同的功能规范和客户满意度基准中提供详细的解释……
更新:随着巴里·帕吉特离开SAP，新的智能消费集团的下一步是什么?- [PRO内容]
2019年5月21日|杰森·布希而且皮埃尔·米切尔

巴里·帕吉特(Barry Padgett)在被任命为新成立的SAP智能消费集团(ISG)总裁仅几周后就离开了SAP, ISG是SAP Ariba、SAP Concur和SAP Fieldglass的合并。帕吉特此前曾担任SAP Ariba总裁，之后被提升为合并后集团的新领导人。支出问题来源…
SAP Ariba采购:如何比较今天和明天(第二部分:打球探牌)- [PRO内容]
2019年5月3日杰森·布希

采购组织以前采用工具的复杂性来支持事件来源和类别管理流程。现在，潮流已经逆转。从用户体验角度来看是一流的解决方案，但可能缺乏高级功能(例如，采购优化，RFP/RFI/拍卖支持的最大能力/深度，完整的机会分析，如应该成本建模，完整的项目管理，全面的集成供应商……

老

如何交付一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章…

你的采购团队需要一份使命宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要，而在于如何写一封:https://www.linkedin.com/pu…

领导力培养:学会无情、敏捷——以及不舒服：安妮•钱伯斯说得好，达里尔。龙虾的故事对我来说是全新的。这正是我今天需要听到的，因为我帮助…

“Ariba没有客户，只有囚犯”：洛林他说:根据我的经验，国税局的员工都很友好，乐于助人，消息灵通，我认为通过收集…

领导力培养:学会无情、敏捷——以及不舒服：杰森·布希说:当面对逆境时……我总是保持沉默，达里尔。好吧，坏笑话。但多么伟大的作品啊!我一个……