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快速分析:为什么微软会收购基于人工智能的支出分析提供商Suplari-[专业内容]
2021年7月28日|消费事务分析师团队

微软宣布收购支出分析提供商Suplari，通过Suplari的开箱即用的洞察功能来增强其Dynamics 365服务。但为什么这是一笔重要的收购?我们的分析师权衡了功能角度和对更广泛的采购技术市场的影响。在详细说明收购的细节时，微软强调了它希望提供帮助的愿望。
SpendHQ:供应商分析，2021年更新(第1部分)-支出分析解决方案概述，SWOT分析，SpendHQ竞争对手-[专业内容]
2021年7月28日|迈克尔Lamoureux

这篇由三部分组成的《花费问题PRO供应商分析》基于最近的发展和新功能更新了我们2020年1月的SpendHQ系列，以帮助采购组织决定SpendHQ是否符合他们的分析需求。SpendHQ的母公司Insight Sourcing Group (ISG)成立于2002年。ISG的根源在于提供储蓄……
SpendHQ:供应商分析，2021年更新(第2部分)-优势和劣势，技术选择提示-[专业内容]
2021年7月28日|迈克尔Lamoureux

这一支出问题PRO供应商分析2021更新的第二部分重点关注SpendHQ解决方案的优势和弱点，提供了考虑该解决方案的时间，并建立在我们2020年对Insight Sourcing Group (ISG)启动的支出分析公司的审查基础上。SpendHQ一直在不断发展，与其他任何支出分析专家都不一样……
SpendHQ:供应商分析，2021年更新(第3部分)-解决方案模块的深入细节，分析师总结-[专业内容]
2021年7月28日|迈克尔Lamoureux

《花费问题PRO供应商分析2021更新》的第3部分重点对SpendHQ核心产品的每个部分进行了更深入的概述，并详细介绍了每个模块。我们还将以分析师总结结束这个系列。第1部分重点介绍了SpendHQ的背景、一般能力、SWOT和它的竞争对手。部分……
定义支出分析3.0:从支出总结到深入洞察的路径-[专业内容]
2021年6月23日|迈克尔Lamoureux

在这个系列的前两篇专业文章中，我们讨论了今天的支出分析如何有点像宋飞传世界中的George Costanza。当他告诉我们，我们买的是电脑鼠标，而不是毛茸茸的实验室老鼠时，即使我们是全球宠物商场，你也必须嘲笑他，而不是嘲笑他。
支出分析的未来:从杰森·亚历山大到杰瑞·宋飞-[专业内容]
2021年6月10日|迈克尔Lamoureux

在之前的一篇文章中，“Jason Alexander的卫衣广告教会了我们关于消费分析能力的过去和未来”，我们谈到了来源付费(S2P)领域的消费分析与《宋飞正传》世界中的George Costanza有点类似。这仍然是一个小插曲，即使它不应该是。有时我们……
anplan:供应商分析(第1部分)-花费分析解决方案概述，SWOT, anplan竞争者，技术选择提示-[专业内容]
2021年5月17日|迈克尔Lamoureux

这两部分的花费问题PRO供应商分析介绍了花费分析专家Anaplan到采购市场，并探索其新的花费分析提供。花费分析是一个比较成熟的采购技术细分市场。最近的进入者代表了消费分析3.0的开始-具有强大的实时分析大型数据集，多分类法支持，多立方体…
供应商分析(第二部分)-优势/劣势，深入分析其支出分析解决方案，分析总结-[专业内容]
2021年5月17日|迈克尔Lamoureux

消费分析领域不仅人满为患，而且还在不断发展。最近的进入者代表了消费分析3.0的开始，具有强大的实时分析[…]
创造性:供应商分析(第1部分)-解决方案概述，优势/劣势，技术选择提示-[专业内容]
2021年4月6日|迈克尔Lamoureux

在这个由两部分组成的消费问题PRO系列中，我们将概述Creactives的独特技术和能力，这些技术和能力使其成为每个全球跨国直接采购材料的供应商，应该考虑将其作为其整体从源头到支付和/或供应链技术库的一部分。虽然有大量传统的材料主数据管理解决方案…
Jason Alexander卫衣广告教会了我们消费分析能力的过去和未来-[专业内容]
2021年2月10日|迈克尔Lamoureux而且杰森·布希

今年我们最喜欢的超级碗广告之一是杰森·亚历山大的“卫衣”——汰渍的一个完全滑稽的广告。任何一个《宋飞正传》的忠实粉丝都知道，你通常会嘲笑George Costanza，而不是和他一起笑，但不知怎的，你会为他感到难过，至少有一段时间，这就是为什么……
超越支出影响:在业务转型中启用采购的新兴角色(第8部分)——超越持续改进-[专业内容]
2020年12月2日|皮埃尔·米切尔

这是我们关于转型的多部分支出问题PRO系列的最后一部分，不仅关注数字化采购转型，还关注价值链和业务的更广泛的供应意识转型(即，支出管理和供应管理改善业务管理)。在上一期中，我们介绍了:采购如何使用移情，但……
Ignite采购:供应商分析(第1部分)-解决方案概述，优势/劣势，技术选择提示-[专业内容]
2020年11月18日|迈克尔Lamoureux

Ignite Procurement是一家分析分析初创公司，我们将在“花费问题PRO供应商分析”中对其进行分析，这是我们今年对各种分析供应商深入研究的一部分。分析对于采购组织来说变得越来越有必要，以掌握他们的支出。越来越多的组织意识到这一点，但很少有组织……

老

埃森哲(Accenture)收购了Xoomworks——加强了整合、数字化转型等采购服务：彼得·史密斯他说:我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们收购了我一直以来的想法……

支出管理:会计自动化的下一个浪潮：Shahabudin K他说:“这篇文章写得很好，并补充了我的想法，我曾经面临过工作流程通常倾向于给人一种c…

如何交付一个成功的采购成本削减计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

你的采购团队需要任务宣言吗?：马提亚Gutzmann他说:“问题不是你的组织是否需要一个，而是如何写一个:https://www.linkedin.com/pu……

领导力发展:学会坚持不懈、敏捷——也学会不自在：安妮•钱伯斯说:伟大的作品，达里尔。龙虾的故事对我来说完全陌生。这正是我今天需要听到的，因为我帮助…