介绍最后但绝不是最不重要的未来5采购技术启动，今天我们谈谈Zip。
Zip是一家快速发展的初创供应商，它将自己描述为一个与P2P相邻并重叠的新领域，称为“从入到购”。它的价值主张是为请求者和利益相关者提供“智能、直观的ERP或P2P前端”。因此，Zip是任何员工通过灵活的、可配置的、不需要更改代码的接收来发起新的购买或供应商请求的一个地方。Zip将支持通信和批准，以确保明确理解需求，并获得所有签字。
请继续往下读，了解它是如何形成的，为什么会形成，它的下一步计划是什么，以及它被选为“花钱很重要的未来5”意味着什么……
公共支出论坛(PSF)是一个公共部门采购全球社区和市场情报平台，致力于改善各地的公共采购和开放政府市场。GovShop是其免费使用的政府市场研究工具，用于寻找和联系供应商。乐动体育下载链接下面是PSF的最新消息。
在我们努力将新的和创新的采购技术解决方案提供商带到采购专业人士社区之前，我们的分析师确定了5家年轻的公司，他们认为所有CPOs都应该知道。
这些初创企业总是在现有技术的基础上走得更远，以解决它们无法解决的问题，或者引入一种新的自动化技术，以有趣的方式应对新的挑战。我们认为，这些公司应该得到更多的关注，尤其是在一个买家选择日益整合和稀释的市场。所以我们很高兴向你介绍我们的未来5s，我们捕捉他们的声音。今天我们采访的是人工智能谈判自动化专家Pactum。
随着市场的发展，成熟的业务必须继续适应，它们使用的工具也必须继续支持它们。采购技术市场也在迅速发展，以应对不断变化的需求，对于采购主管来说，要密切关注正在进入这个已经非常拥挤的领域的新的、适应性的技术和能力并不容易。但是花钱很重要。
我们的采购技术分析师每年都在市场上寻找新的解决方案供应商，以满足采购当前的需求。The spending Matters Future 5是我们的分析师认为令人兴奋的五家初创企业，它们在市场上的地位正在迅速上升，而且是长期存在的，是每个首席财务官都应该关注的创新者。
因此，继续我们与“未来支出问题5”的系列对话，我们想向您介绍Malbek——一个与众不同的合同生命周期管理提供商。
随着市场的发展、成长和成熟，供求也会发生变化。企业必须不断适应，支持它们的工具也必须不断适应。采购技术市场也在迅速发展，以应对不断变化的需求、人才成熟度、合规、监管、风险、更快的上市时间等。对于采购主管来说，要保持对新技术、适应性技术和能力的关注并不容易，这些新技术和能力正在进入这个已经非常拥挤的领域。但是花钱很重要。
我们的采购技术分析师每年都在市场上寻找新的解决方案供应商，以满足采购当前的需求。《未来5》列出了我们认为每个首席采购官都应该关注的新供应商，这是对我们的50家需要关注的供应商和50家需要了解的供应商名单的真正补充。继续我们与每个Future 5组织的系列对话，今天我们很高兴向您介绍Circulor。
我们的采购技术分析师每年都在市场上寻找新的解决方案供应商，以满足采购当前的需求。经过数周的强有力的辩论和审查基于广泛的市场知识的采购技术审查、分析和基准每一天,他们用甜言蜜语哄骗的初创企业找到五,他们认为是令人兴奋的,有一个快速上升的市场,是为了长远来看,每个指挥官都应该注意到
“未来五家公司”名单是对我们“50家需要了解的供应商”和“50家需要关注的供应商”名单的真正补充，这两份名单突出了你应该熟悉的更成熟的科技公司。许多优秀的采购技术初创企业迅速从早期阶段转变为市场竞争者，最终进入“观察”名单。在本系列中，我们将亲自向您介绍我们的未来5s，因为我们捕捉他们的声音。今天请认识一下Archlet。
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在三天——11月9日至11日,反思“21将汇集花管理专家来自公共和私营部门的所有在线活动享受动态思想领导演讲,听到客户的旅行和最佳实践应用,网络与同行,获得对Proactis解决方案的新见解。
围绕采购和财务领域的发展、成长和成熟的主题，该活动旨在帮助高级采购和财务专业人士“重新思考”他们的战略、流程和心态，以推动组织的最大价值。
这三天的演讲主题包括采购、采购付款、应付账款和供应商参与等，因此根据您的任务，有大量的会议可供选择。这里还有其他的期待。
继续我们与各行业采购和供应主管的一对一讨论，我们很高兴见到一位采购主管，他对采购、采购在组织中的作用和采购人员有着令人鼓舞的愿景。我们在本系列节目中遇到的采购主管们揭示了他们的实际挑战和成功故事，他们对日常工作有着前瞻性的态度，远远超出了交易领域，进入了数字领域。
我们继续与Mark Smith的第二部分，采购副总裁，数字和人才供应在综合能源公司bp plc。谈论自助服务的未来以及我们如何实现它。他是一名战略和转型专家，在壳牌、埃森哲、巴布科克国际(Babcock International)，当然还有英国石油(bp)，都有令人印象深刻的业务提升背景。他认为，人才将重塑未来采购的角色和观念，使其成为一个更加自助式和业务化的过程。
”我一直采购的建筑感兴趣,”他说,“函数在哪里以及如何把正确的混合技术,人们和心态在一起做出最好的贡献业务,采购可以,”他分享他的想法和远见的采购CPO从业者系列。
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马克·史密斯个人照片[/说明]
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Mark Smith, bp公司采购副总裁，负责数字和人才供应。，is a strategy and transformation expert with an impressive background in business enhancement at Shell, Accenture, Babcock International and of course, bp. He believes that talent will reshape the future role and perception of procurement into what will be a more self-serve and business-enabling process.
”我一直采购的建筑感兴趣,”他说,“函数在哪里以及如何把正确的混合技术,人们和心态来做出最好的贡献业务,采购可以,”他分享他的想法和远见的采购CPO从业者系列。
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上周，我们参加了第三届年度亚马逊商业交易所(ABX)活动，与我们一起的还有来自欧洲各地各种规模的私营和公共部门组织的1500多名采购负责人。这是亚马逊商务的又一次成功，也是一次很好的机会，可以向亚马逊商务的客户、高级采购领导和行业专家学习如何通过简化日常采购流程来提高采购效率和节约成本。
当天的主题是采购如何推动数字化，如何对组织产生战略影响，以及如何支持其可持续发展努力和目标。在这里，我们强调可持续发展的主题，概述了从设计采购以实现可持续发展的小组会议的关键要点。