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Simfoni:供应商分析(第1部分)-支出分析/支出自动化解决方案概述，公司SWOT, Simfoni竞争对手，分析和自动化领域的技术选择技巧- [PRO内容]
2022年1月24日|迈克尔Lamoureux，伯特兰Maltaverne，泽维尔奥利维拉而且尼克Heinzmann

这个由三部分组成的支出问题PRO供应商分析系列着眼于Simfoni如何建立其支出分析根源，同时添加支出自动化工具来创建一系列功能。一个简单的小号可以发出警报或引起你的反思。笛声可以把老鼠引到水里，也可以把悲伤转化成……
Simfoni:供应商分析(第2部分)——支出分析和支出自动化解决方案的优势/劣势，以及这两个领域的技术选择技巧- [PRO内容]
2022年1月24日|迈克尔Lamoureux，伯特兰Maltaverne，泽维尔奥利维拉而且尼克Heinzmann

在这个由三部分组成的消费问题PRO系列中，我们将重新向您介绍Simfoni，这个平台希望您“以不同的方式看待消费”，并使用适当的流程全面管理您的所有支出，以最大限度地减少超支和储蓄泄漏，同时通过良好的支出分析将机会最大化。但Simfoni的真正不同之处在于……
Simfoni:供应商分析(第3部分)-深入分析支出分析和支出自动化模块的解决方案细节，客户的声音，分析师总结- [PRO内容]
2022年1月24日|迈克尔Lamoureux，伯特兰Maltaverne，泽维尔奥利维拉而且尼克Heinzmann

第三部分，也是最后一部分，分析了Simfoni的两个解决方案的新功能和发展能力，用于支出分析和支出自动化。Simfoni Spend Intelligence是该公司的分析产品，提供了最佳的支出分析解决方案，配有众多开箱即用的仪表板、灵活的可视化方法和先进的数据管理功能。在…
Zip:供应商分析-公司背景，解决方案概述，路线图，Zip的竞争对手，技术选择提示，分析总结- [PRO内容]
2021年8月24日|伯特兰Maltaverne

本文将概述Zip解决方案的起源，以及该初创企业试图打造新技术解决方案类别时对其功能的简要描述。作为一名技术分析师，您要参加很多产品演示。而且，从来源到支付的领域是一个非常动态的……
创造性:供应商分析(第1部分)-解决方案概述，优势/劣势，技术选择技巧- [PRO内容]
2021年4月6日|迈克尔Lamoureux

在这个由两部分组成的Spend Matters PRO系列中，我们将概述Creactives的独特技术和能力，这些技术和能力使其成为每个全球跨国公司采购直接材料的供应商，应该考虑将其作为其整体来源到付费和/或供应链技术库的一部分。虽然存在大量材料主数据管理的传统解决方案……
空军基地:供应商分析-支出管理的解决方案概述，路线图，客户反馈，空军基地竞争对手，分析师见解- [PRO内容]
2021年3月15日|尼克Heinzmann

没有一家公司不能从更好地控制外部支出中获益。然而，如果你看看采购技术市场，人们可能会认为中小型企业(SME)没有受到这个问题的严重影响，因此没有必要采用自己的支出管理解决方案。空军基地，一家旧金山的供应商…
库帕与整合:动员起来解决并购的复杂性- [PRO内容]
2020年12月15日|支出问题分析师团队

编者注，2021年5月13日:自我们在2020年12月发表关于库帕并购整合工作的PRO文章以来，Spend Matters多次收到库帕关于该主题的简报。该供应商已经分享了与过去几年所有主要收购相关的集成项目的详细时间表和状态。
超越支出影响:使采购在业务转型中的新角色(第8部分)-超越持续改进- [PRO内容]
2020年12月2日|皮埃尔·米切尔

这是我们关于转型的多部分支出问题PRO系列的最后一部分，不仅关注数字采购转型，还关注更广泛的价值链和业务的供应意识转型(即，支出管理和供应管理改善业务管理)。在之前的部分中，我们介绍了:采购如何使用同理心，但是……
LLamasoft和Coupa:探索今天和明天的采购、财务和供应链用例- [PRO内容]
2020年11月4日|支出问题分析师团队

在我们关于Coupa收购LLamasoft的支出事项PRO报道中，我们定义并探讨了直接采购和供应链职能之间的联系，并提供了LLamasoft产品的功能概述及其与采购的联系。在这篇分析文章中，我们将注意力转向当前解决方案的用例，以及……
库帕收购LLamasoft:定义和探索直接采购和供应链之间的重叠- [PRO内容]
2020年11月2日|支出问题分析师团队

为了理解库帕和LLamasoft之间的交叉点，我们必须首先理解采购和供应链之间的交叉点。在大多数公司中，这两种职能是截然不同的。采购活动历来集中在管理商品和品类支出，与供应商谈判，签订合同，管理入职和合规，以及战术/交易性购买。根据……
Coupa收购:LLamasoft供应链设计产品的功能概述及其与采购解决方案的交集- [PRO内容]
2020年11月2日|支出问题分析师团队

直接材料采购和供应链解决方案的功能交集是什么样子的?在库帕和LLamasoft的案例中，有许多有趣的用例可以将采购和供应链团队结合在一起——事实上，LLamasoft一直在以一种更有限的方式独立解决这些问题……
超越支出影响:使采购在业务转型中的新兴角色(第3部分)——数字化参与、结果、需求和支出- [PRO内容]
2020年9月22日|皮埃尔·米切尔

在支出问题PRO系列的第一部分中，我们开始分析进步组织如何在传统采购影响之外的更深层次上影响支出和利益相关者。在第2部分中，我们讨论了进步的采购组织如何通过协调一致的沟通和对各种采购“服务”的调整来提高其影响力。

老

电子采购作为战略武器——通过收购BuyerQuest, ODP为全渠道B2B的战争做好了准备:杰森·布希他说:从反垄断的角度来看，我想知道这是否会让ODP + Staples看起来不那么像竞争对手……

采购实践:可持续性——拜耳从承诺到行动:费边·兰普曾在拜耳和联合利华工作过，我必须说，这个承诺和雄心是大胆的……

Visionworks客户服务第二次尝试就成功了:杰伊·迪他说:我的也在剥皮!这么便宜!我以为是玻璃剥落或碎片的问题，但其实是涂层的问题……

人工智能如何改变企业获取企业服务的方式:拉塞尔·鲁杰罗说:谢谢你那篇信息丰富的文章。我想谈一谈三个关键领域。第一次开放围棋…

由于冠状病毒的爆发迫使公司取消活动，这些建议可以帮助你与场地谈判:奥黛丽玛丽亚说:是啊!我们有责任传播有关新冠疫情期间安全措施的有用知识。为…