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10月21日,Jaggaer行业领先的采购和采购软件,将启动第一的四声部的系列讲座,致力于帮助采购和供应链专业人士理解和实现环境、社会和治理(ESG)实践。
系列看着为什么采购有一个很好的机会(和义务)来领导公司的环境、社会和治理计划,特别强调可持续性。更重要的是,它解释了如何采购可以和开发自己的环境、社会和治理策略。为此,Jaggaer与行业专家合作,思想领袖,现有客户和分析师考虑采购目的可以帮助人们,地球和利润(三重底线),不仅为听众提供他们需要的信息,但它们可以采取实际步骤持续产生影响。
分析师之一是我们的高级分析师伯特兰Maltaverne(供应商管理和采购)。
Maltaverne最近研究乐动体育下载链接环境、社会和治理和可持续性技术采购,为什么现在问题以及市场的反应并提供了深入了解可持续采购。他一直讨论的核心采购在供应链碳减排的作用,框架二氧化碳的挑战和解释如何评估供应商,可以提供帮助。他也聚集了许多来自组织响应我们的夏天一系列的问题可持续发展真正意味着什么、蒸馏和分析这些答案,编织成自己对市场的看法,以及它是如何发展的。所以他一直沉浸在procurement-related世界的环境、社会和治理问题整个夏天。
装备综合知识,他将参加最初的网络研讨会将为三个。它将覆盖:
- 是什么让三重底线
- 每一块适合在一起吗
- 为什么它是如此重要的创造一个环境、社会和治理策略
- 采取行动,构建战略,开始产生影响
与目的符合可持续发展议程如何采购
Maltaverne将回答问题为什么采购目的是如此重要,如何组装正确的团队利益相关者,如何开发自己的环境、社会和治理策略和技术可以一个推动者。用他自己的话说:
“我们会讨论可持续性到底是什么意思,可持续发展的不同方面,将讨论在未来三网络研讨会(它如何影响人们,地球和我们的利润),利益相关者是谁,重要的是,实际采购能做些什么来帮助他们。
“我们会把采购到一个环境、社会和治理环境和探索如何可持续发展,整合各种格式,为它的人民和地球的多样性,其过程、技术和风险管理,并最终利润。
“我们还将从利益相关者的角度看可持续性和确定采购可以产生影响,因为可持续发展不仅仅是你解决——它的价格对消费者的影响,监管机构、投资者、自己的员工,第三部门,等等。事实上,我们将看看影响更广泛的生态系统,社会元素,地理元素,当然,需要盈利。然后我们将看到如何转化为采购在做什么现在的处理其供应基地,以及它是如何相互合作的方式是积极的(而不是按供应商直到他们同意)。所以我们要提倡一个利他的关系的方法。
“显然process-wise意味着供应商管理:如何找到和合格供应商,特别是当前需要确定新的供应商,市场,产品和过程符合可持续发展议程。当你使你的决定,你不会仅仅看价格,甚至总成本或终生成本,你会看事情比如二氧化碳的影响——很多采购活动正在改变,我们的意思是手臂你角色的理解技术在使这些活动通过提供数据和信息将在一个更有意义的上下文。
“简而言之,许多公司正变得非常了解的需要,和有一个真正的希望,追求可持续的做法,但他们只是不知道从哪里开始。本系列研讨会将探讨你的可能性。”
整个系列,10月至12月,将由采购专家彼得·史密斯一旦花重要的欧洲医学博士,现在医学作者卓越的采购和业务。演讲者将专家在Jaggaer和其客户基础。
他们期待着欢迎你,和你的问题:
10月21日十时,下午三点BST下午1:00,CET(中央东部东京)这个在线研讨会系列的第一。
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