订单
秩序是一个花效率平台,帮助企业节省时间,节省金钱,获得清晰他们的花费。为了消除手工采购和付款任务和给你的团队一个地方购买,批准,跟踪和支付所有的物理商品您的业务需求。和可定制的预算报告、业务和财务团队可以收回购买过程控制并开始支出效率。
采购:
轻松的地方,管理所有订单在一个集中的位置。
——牧师一个自定义目录:通过订单购买一切您的业务需求,而不是通过每个供应商订购。从在线市场到大超市到特定于行业的供应商,他们都是在您的自定义目录。
——发现节省:节省您的购买通过利用40亿美元的购买力。战略资源产品,发现节省你今天购买相同的产品。
-自动化采购:加快你的采购流程和删除手动自动生成采购订单错误的购买请求批准。,很容易买你frequently-purchased产品基于预制购物单和订单。
-跟踪你的订单:保持更新你的订单所有供应商通过追踪他们的状态——从批准到满足交付——在一个地方。
支付:
订单让支付你的供应商简单,快速,方便
-每月支付一个法案:显著降低你的时间应付账款和支付你所有的供应商对每一个购买通过定制目录放在一个月度账单。
——访问净付款条件:让最好的购买决定,自由现金流约束。利用扩展净条件通过单像每周净45或每月净30。
——实现三通匹配:确保所有付款的准确性。确认产品订购,收到发票,所以你可以很容易地完成一个我家的比赛没有花上几个小时在发票和解。
-自动化发票编码:消除手动数据输入错误,加快发票处理时间与自动发票编码。每一个订单发票包含完全编码,细粒度的数据。
——分享数据无缝:关闭书更快,保存无数个小时获得准确的数据到你的会计系统。保持你的书对你所有的订单交易最新通过API集成或数据出口。
控制+可见性:
审批工作流适合您的组织:
——生成审批通过账户代码,用户、供应商、位置、成本中心、小计
——提高采购周转时间自动下单批准
——编辑行项目级别的购买请求,以避免反复沟通和延迟
——集中你的批准,请求不要迷失在你的收件箱或消息
跟踪和削减开支,可定制的预算
——利用预算为用户、位置或成本中心,他们最适合你的团队的节奏
——视图的变化你的预算购买,所以你的团队从不透支
——部分预算分配给特定类型的产品来控制如何花费资金
更好的消费决策的详细报告
——与花分解由用户生成的报告,供应商、位置等等
——查看实时识别领域的支出和预算的成本节约
——创建更精确的预测与即时访问历史数据和消费趋势预测
订单,2019未来5公司,是一个procure-to-pay解决方案,颠覆了传统的P2P应该预期。而不是看其技术作为一种自动化业务流程(例如,目录管理、订购、发票和付款),订单认为自动化有时会dis-function的症状而不是灵丹妙药低效率的业务流程。
考虑到这一点,订单解决方案支持端到端采购攻击自己的根源问题。而不是通过供应商门户构建目录或上传CSV,为了帮助客户建立一个动态的“超级”目录下的所有用户都可以顺从地订单。而不是直接支付供应商,客户巩固他们的购买到一个每周或每月发票,它提供了一个统一编码的所有支出。
Negotiatus提供了一个端到端解决方案采购,但值得注意的是不同的方法使P2P进程。企业可以建立一个目录使用进口订单历史从供应商购物车网站,以及基于url的请求和发票翻转。它还允许企业支付合并发票,减少成千上万的发票只是应付每周或每月的订单。它甚至有一些独特的商业模型元素,比如赞助产品建议当一个给定的项目可以以更低的成本代替。总的来说,这绝对是一个新鲜的P2P的解决方案可能是什么。
所以,为什么订单(Negotiatus)到2019未来5列表吗?
而不是电子采购模式进行不断的改进,认为采购团队面临的问题是结构性的,因此整个哲学这些工具是如何构建和部署的需要改变。
在市场上大量的解决方案正在UI / UX增强方法更新技术类别,秩序的哲学是一个试图解决P2P的根本问题,而不是单单或至少削弱购买的痛苦。这是一个勇敢的努力,似乎与客户产生共鸣。
任何威胁或挑战?电子采购和电子外包一样,是一个成熟的市场,买家有预期的工具已经可以做什么和如何工作。订单有一些常见的电子采购元素但不是全部(如接收),和国内供应商似乎更多的新的、年轻的组织(e。g, WeWork SoulCycle)比传统的大型企业。
订单实际上说的最好的目标客户是“向前思考”采购或金融组织。但如果想获取更多的“在同一个地方”或“落后”的思考市场——礼貌,可以构成绝大多数相对于第一组——它将不得不与其他功能丰富的竞争对手想要捕获相同的中型企业。