布鲁斯·希比（Bruce Shippee/Adobe）股票
许多采购组织首次对SirionLab进行了研究，可能会对解决方案的深度水平感到惊讶，以实现以单一类型的支出为中心的更好的储蓄，成果和价值：高度战略性，高度复杂且经常流畅的服务关系。与其他付款方式（S2P）解决方案相比，组织在该解决方案中参与和管理类别和花费数十个，数百甚至数千个供应商，一些SirionLabs客户经常仅将其用于单个供应商（尽管许多供应商都将其用于这个）。
对于那些管理真正战略服务供应商的人来说，这不足为奇。就像没有一定程度的策略可以在采购中节省储蓄一样，没有一种尺寸的方法来管理供应商，采购可以在从订购前到合同后的关系的整个生命周期中应用。此外，从同样的标记下，我们可以根据类别和支出/供应商特征最有效地拉动的价值杠杆。
这笔支出很重要，专业供应商快照探讨了Sirionlabs的优势和劣势，提供了事实和专家分析，以帮助采购组织决定是否应该将供应商作为潜在的提供商列入供应商。我们分析的第1部分包括公司和详细的解决方案概述，SWOT分析和摘要建议有关哪种类型的组织应考虑SirionLabs的建议。此多部分系列的最终分期将提供用户选择指南，用户界面（UI/UX）分析，竞争替代方案以及评估和选择注意事项。
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