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我们可以在我们的房子里住
La Sostenibilidad en Los Abastecimientos ES UN ProceSo Complejo Que Descessa del apoyo de la altadirecciónyde crear una nueva cultura de trabajo con los provoveedores
Preparándonos para una nueva crisis
世界是这样的:conocíamos否regresará más por lo cual debemos rediseñar las formas en getionamos El riesgo y construcimos resiliencia。
新的形式是普遍的英勇
克斯·埃尔·埃尔罗德诺·克拉斯·埃姆普雷斯队魁北级Mejor Se Adaptan Son Las Que Capturan Las Oportunidades y Para EstoElÁreaDeAbastecimientoDebe De Aditar Sus Estrategias Y Procesos。
我的名字叫Mejorando la cadena de sumino
客户的电话号码están en constante evolución我们有机会与客户进行最后一次谈判。我们可以在一个中等水平的指标上进行修改。我们可以在一个中等水平的指标上进行修改
我很高兴我们能在这里见面
Para Mejorar La Toma decome en Comperas，ES Necesario Hacer Uso De Internica ynterna Y外部externada en en Datos Estructurados Y No Estructurados Con El Apoyo de Las NuevasTecnologíasasigitesdeOperación
统一战线evaluación de proveedores
evaluacióndeproveedoreses of proceso clave en lagestióndel suministro ya quecenirita la adecuadaselecciónde los provoveedores quesuministraránproductos o servicios a la组织y contribuye a las fuentes de Suministro Alineadas Alineadas Con Las Necesidades Thine Y Futuras de laUnderación。
瘟疫后的康普斯
我们可以éxito在新常态下有必要团结起来，我们可以实现危机的存在，我们可以实现其他的允许，我们可以organización我们可以在未来的时间里，在相同的情况下，为货币提供可能。
El reto de las métricas
búsqueda我们设定了理想的指标desempeño我们有一个常数，我们可以在实际中实现，我们可以在digitalización，我们可以在comunicación，我们可以做决定。
Solutionmap Fall 2020 Se Lanza，Ahora Clasificando A 77 Proveedores deTecnologíade Adquisiciones
我们有último的解决方案。在2020年秋季，我们可以向大家提供versión免费的解决方案地图，我们的消费问题分析人员可以评估77项关于tecnología的建议，12项关于新政策的建议，actualización de primavera de 2020。SolutionMap，在comenzó 2017年，我们可以在tecnología的参考书中进行转换，我们可以在分析者的评估中进行深入的分析，我们的客户在我们的生活中是真实的，我们的客户在publicación (dos veces al año)，我们的客户在我们的生活中是真实的，我们的客户在publicación (dos veces al año)。
La Complejidad delasmétricasen施施尼斯
La calidad de las métricas utilization as en un área son un reflejo de su adecuada gestión, La alineación con las eststrategias del negocio y La madurez de sus procesos。Abastecimientos está aún en una etapa de evolución donde debe replantear us métricas relevantes para to unmayor control de su operación y unjor valoración dentro de la empresa。
RevisióndeLasTendencias de Adquisiciones in 2019 - Parte 3
Este Articulo Es LaContinuacióndeMestroanálisisDel2019（Parte 1，Parte 2）TravésdeLaLente del Manejo deComporías。Dado Que Los Analistas de Functers Son Esencialmente Gerentes deComporíapara el Merga Mercado de Suministros deMásde 1,000 Provoveedores Que Ayudan A LOS Profesionales Del Lado de Las Compras一个Adminerss Sus Gastos，Suministros，Servicios Y Provoveedores，Revisaremos Las Tencencias de 2019 ATravésdeLaLente del Lado de La Carpenta（ES DECIR，Profesionales / Comradores）Y El Lado de La（Es Decir，Provoveedores）。Para Recoverar Los Puntos de EsteAnálisis，Utherizaremos：Hallazgos de Nuestro Trabajo de Asesoramiento Con Profesionales de Adquisiciones（Y RespaldosTambiénPorInvestigaciones Primarias）Análisisde tendencias del Rendimiento de los Principses Provoveedores Tomado de Nuestra Base de Datos de“Solulemaps”，Tanto DesdeEl Punto de Vista de LaPuntuacióndeLa0LaciónComodesde La Lente de SenceAciones de Nuestro Trabajo de Asesoramiento de Indigencia Debida de Fusiones Y Adquisiciones de Nuestra ofterta de Servicios Nexus Actividades de Desarrolo de Soluciones de Los Provoveedores en En El Cerlado Perspectivas deLOS Provoveedores de Servicios en El Mercado Que CadaVezmásdesarrolantecnologíaareartas de servicioshíbridos
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