Técnicaspara mejorar eldesempeñode Cultas

分类管理

新买办要求不单独的新内容tecnologías de información, también要求在operación的基础上建立结构,能力和形式必须在被证明的情况下进行选择。

Enciveen Muchas endencias QueEstánrediseñadola forma en que El Departamento de Compera of enstosdías,enstrelasmás与Podemos Mencionar相关联:

  • LaAutomatizacióndeCocesosOperativos Con El Uso De NuevasTecnologíasQueIberan Tiempo del Comper Para RealizarTareasmás相关。
  • "自由职业者"的所有人都必须在especialización上登记。
  • 一个市长atención一个电视-seguridad sobre, información他向我们传达了一个关于社会的比较。
  • LaExplotacióndel大数据Para Optimizar LOS Procesos Y La Toma de Compinesses delÁrea。

Como ResultAdo de Esto,Los Compores reben mejorar sus collectencias en el ManejoYanálisisde datos,en lagestióndeproyectossobre todos aquellos que Integran recursos外部AsíCofióndeNuidingorInternos de Nuevos Modelos de Trabajo Y Financieros Para LaCompañía。

Para MayorInformAcióndeTrasendencias Les Regomiendo Revisar El Siguiente Documeo,“采购的发展

OTRATécnicaQue Puede Ser Con Por El Callador Para Mejorar SuDesempeñoYSuRelaciónDentrode laObsertaCiónSELUSODELLLAMADOTVO,所有权总额,o Valor Total De Pertenencia Que Para Algunos ES UnaEvolucióndelostoTotal de Propiedad,TCO,Como Lo Dice Taelese Lampkin En SuArtícul“TCO和TVO……为什么TVO如此重要t ?”

我们的中心目标并不是只关注我们在adquisición上所做的事情,而是考虑我们在implícitos en la decisión上所做的事情。

El TVO está compuesto de 3个成分:

  • Unasólidametodologíapara evaluar el valor增量asociado con laInversión
  • 我们可以通过administración把它整合到planeación正常的谈判中
  • 这是一种补偿,权衡,有效的形式。

我们需要一份工作estratégico de largo plaza para poder claramente determinar qué rumbo de acción lleva a la mayor creación de valor aún a costa del costo。TVO contribuirá a:

  • 我的身体很好
  • 这是一篇关于斐济的结构的报道
  • 优化自动化程序
  • 消除无英勇行为
  • Mejorar La Eficiencia del Capital de Trabajo
  • 消除不必要或过分的要求
  • Acelerar el diseño y la introducción de nuevos products
  • Reducir Riesgos de Suministro
  • 把它还原成二氧化碳

ThomasEmitió联合国电子书Llamado“abc是制作候选名单“,en Donde Le Indica A LOS Provoveedores Como Los Comproadores工业部Y B2B实际LOSequalúanantes de Tener Contertacto Con Ellos。

La relación是重要的结果,重要的是没有单独的证明,sino también是同胞的证明,validación是他们的证明,我们可以通过están利用市长的信任和支持,我们可以通过卖主的信任están preocupados por loena primera impresión。

la lista包含:

  • que asociaciones pertenecen
  • 这是我们的代表名单
  • Las Califiones o Certificationes Industriales Que Cumplen
  • 他对我们的要求是,他能和客户达成协议
  • Tamano、cantidad caracteristicas
  • Relación de equipos de producción那么我们就在características básicas
  • Contomiso Con Sostenibilidad.
  • Cantidad de Persona.
  • 工业是最后的选择
  • Respuesta de la empresa一个situaciones相似的que se pueden tener con laUnitectación
  • 个人劈开
  • Ubicaciones,ConspecialPreocupaciónPorUbicaciones Cercanas
  • 您可以购买我们的产品
  • 请注意现在的新闻
  • Quienes的儿子los proptarios
  • Calidad delCatálogoenLíneaCenRelaciónAfficeAcióndeprofectos
  • Volúmenes所有的服装,包括原始的国际斗牛赛
  • 参考a seguridad e higiene
  • Cuáles儿子las tolerancias manejadas en specificaciones técnicas
  • 英勇的服务
  • CommenaCiones Como E-Books Y白皮书
  • añodefundación。que en la Attancidad puede ser联合国arma de dos filos
  • 因子“x”,Quérecela empresa diferente a sus竞争力

en联合在Publicado El Forbes Llamado post“如何启动供应商关系管理计划“,Jonathan Webb NoS Aconseja Utilizar Cuatro Pasos Para Implementar联合国SólidoCocesodeGestióndevoveedores,Partiendo de la Base de Que El Futuro de laUnditsación依赖CadaVezmásdeladecuadoManejo de Estas Relaciones。

EL Primer Paso ES Semmentar La Base De Provoveedores。El SRM no es algo que se se se se se lea一个provoveedores,儿子Una Serie de Actividades QueGuíanAlCradorsA Enfocar Sus reCorsos Para Lograr联合国市长Compero CondoIvo en La UnitchoConsocón。El Uso de la Matriz de Kraljic,Impacto-Disponibilidad,SigueSiendoútilarata arta tarea。De La Calidad Con La Que Se Haga Este PasoCapeneráNenGranMidaEl Impacto de la Iniciativa Sobre Los ResultAdos del Negocio。

我们可以这样做,我们可以从我们的数据中确定我们应该在gestión的关系中负责,在participación的关系中dirección我们可以从我们的数据中区分出dará一个不同的部分。

Contando Con LaSegmentaciónYLABestructura ES Posible Entonces Experadores Claves deDesempeñoMásAlládeLosSimples Ahorros Para Realmente Conocer El Valor Que Se Persa de laRelaciónConlosProvoveedoresEstratégicos。

Finalmente Para CADA ProvoveedorEstratégicoSedeberáBiseñarUna Clara Estrategia Para Poder Windaciones en Product y Procesos Que Otorguen A La Empresa Una Ventaja Colditiva en En El Mercado。

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