世界自由conocíamos没有regresará más我们的世界自由rediseñar我们的世界自由，我们的社会自由。
La frase“gestión模式，在planeación和predicción在恢复的道路上，在环境的适应上，在现实的道路上，你没有一个孩子”，在组织的改变中，在组织的改变中，在传统的改变中，在需要relación在gestión, de Los riesgos。
Desde 1987 el Ejército de los Estados Unidos ya se refería a que que se conoce como el mundo VUCA, que describe al entorno en base a cuaterarios volátil，开始，完成，emicio, todo to como resulttos de la famosa guerra fría。关于世界的接受así关于新的条件变化的变化，关于世界的组织的变化gestión关于相关方面的变化:
- 有必要预言将来也会发生
- 元素conocer，连续的，和，dichos，甚至，和，acciones，和，deben, de tomar
- 海之星体现了变量的相互依存
- 还有其他的准备工作
- 你的军刀解释了与你有关的机会，以及与你同在的市场
帕拉gestionar adecuadamente la resiliencia es conveniente una mezcla de habilidades suaves y杜拉斯,permitan很有视觉de la situacion市长。为我们的美好生活，为我们的创造力，为我们的梦想而努力:
- 有组织的文化
- El liderazgo
- La adaptabilidad
- El facultamiento
- El aprendizaje
- La confianza
- “建设的能力”
这是一个可以被允许的人más可适应的，没有足够的条件来要求机构的结构sólida在恢复方面的能力。阿尔古纳斯·德·estas estructuras son:
- 政治organizacionales
- 导电协议
- 飞机
- Gestión de crisis
- “机会”
- La recuperación del desastre
- Estándares参考资料
托多遵守法律制度的para que la gestión de la relencia pueda responder adadamente a las必要的特殊的cadada situación。
De una manera类似cómo se gestiona el riesgo, la prioridad清醒la resiliencia se puede basar en el famoso ciclo OODA, creada también por el ejército De los Estados unido, en el cual se atienen cuatenden cuatenen cuatenden cuatenen cuatenden cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuatenen cuaten temas:天文台，东方，Decidir y精算。En el caso de la resiliencia los términos que se utilizan son PPRA:准备，响应，恢复和适应。
- 在启蒙之路，在preparación，在有影响的权力的问题上，在desempeño，在政治上，在áreas，关于个人的，关于法律程序的。
- 一个人的生活，一个人的生活，一个人的生活，一个人的生活，一个人的生活，一个人的生活。
- 在天堂，在天堂recuperación，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂，在天堂。
- 最后，在新形势的调整和机会的修正上，在新形势的调整和机会的修正上，在新形势的调整和机会的修正上，在新形势的调整和竞争中。为我们verá在新生的世界里反思preparación我们的世界。
第5段:我的最后一段:我的最后一段:我的最后一段:
- Evitar conturir una culture en la que se buscan有罪y se inhibe el disentimiento，“群体思维”
- Enfocar la preparación en la búsqueda de ventajas competitivas。
- Basar la evaluación en mezcla de juicios, análisis histórico, experiencias, modelos, aprendizaje y visión del future。
- 东方学a la mitigación de los impact y la anticipación de las opportunities de cricimento。
- 描述这一重大的错误
Para mejorar la colaboración con los socios de negocio en la atención del riesgo y la construcción de la resiliencia es便利因素los siguentes 5个共识:
- 以协作为荣，包括también考虑整体能力。
- 介绍la gestión在共同的社会中，与其他国家和地区竞争。
- 我们的世界，comunicación我们的世界，我们的世界，我们的世界，我们的世界，我们的世界，我们的世界，我们的世界，我们的世界。
- 社会因素的影响desempeño对社会结果的影响。
- 解决问题holístico考虑问题económicos社会社会行动的影响。
La gestión追悔与恢复的需求，与利derazgo的不同之处，与puede, ser, mejorado, tomando, encuenta, las, sigiententesacaciones:
- Aún我们的处境，我们有很大的问题，我们没有足够的问题。
- 证明un propósito y una visión común permite uniificar los esfuerzos de la organización y贡献一个crear confianza
- 将军motivación a través del tamiento y la delegación。
- 精神上的精神上的，个人的精神上的。
- 我们之间的沟通，我们之间的沟通，我们之间的沟通enfrentará我们之间的沟通，我们之间的沟通。
组织和评估时间和评估形式和回应方式不同的危机和解决问题的方式después de éstas o están与解决问题的方式mínimas连续。Pero la experiencia nos demueststra que estes un juego muy peligroso de jugar ya que no permite identity cuáles fueron los elementos claves para poder soblrellevar la crisis y poder conir un marco de trabajo sólido para enfrentar las que vengan en el futuro。
Otras organization acaciones han decidido utilizar un modelo para enfrentar a las crisis basados en el análisis 3个因素:
- El análisis de motiva la organización enfocarse en lo mejor, en lo peor en lo más可能，lo que les permite tener un plan de respuesta más amplio y proactivo ante las esaciones。
- 在那situación在危机中清醒地面对危机quiénes在内部和外部的问题impactarán在优先权问题上的问题。ender rápidamente las必要de los interesados clave permite tener una respuesta más效率y效果va。
- 安提那situación在危机中，我需要你的爱，我需要你的爱，我需要你的爱，我需要你的爱，我需要你的爱。Las organizaciones que no definen claramente los puntos prioritarios realizan junta de trabajo que generan frustración, desorganización y conversaciones que nunca tienen fin。
关于我们的结论gestión关于我们的理论más关于我们的理论简单的验证程序construcción关于我们的理论construcción关于我们的理论información关于我们的理论inacción关于我们的组织结构sólidas关于我们的理论gestión关于我们的理论más关于我们的理论más关于我们的理论construcción。
Para市长información领事:从风险到弹性的过渡，罗伯特·霍尔，así como "现在如何为covid后的下一次危机做好准备——马特·辛顿(Matt Hinton)。
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