Toda acción我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导,我们的领导。
这是一个充满活力,充满竞争的国家,这是一个要求,这是一个新的正常的国家。这是一个“有能力的人organización疗养fácilmente有能力的人,有能力的人,有能力的人,有能力的人”,有能力的人,有能力的人,有能力的人rápidamente有中断的人,así también有能力的人,有能力的人,gestión有效的人。Debemos tener claro que la resiliencia es un trje heccho la medida de caada organización。
阿尔古纳斯características relatiantes de la resilient cia son:
- La habilidad para regresar al estado original
- La fortaleza de las reservas de La organización
- La flexibilidad
- La capacidad de adaptación
- La adecuada mitigación del riesgo
Algunos de los consejoque las empresas deben de conar para mejorar la gestión de su resiliencia son:
- Tener una planeación a largo plaza。我们的想法是这样的volverá我们的想法是这样的rápidamente我们犯了一个严重的错误,我们的想法是这样的,我们的想法是这样的,我们的结果sobrevivirán durante años,我们的想法是这样的,我们的想法是这样的。
- 我们的目标是明确的。我想说的是:“我想说的是,我想说的是,我想说的是”básica es¿qué puede cururrir que impida el logro de los objetivos de la cadena de suvereno ?他是一个有潜在身份的人。详细的故事,许可,评价不同的策略,cleave, para garantizar, la continuidad。
- analitica迅速。la modelos de analítica预测和规定básicos para un análisis adecuado de escenarios y la correcta toma de decisiones。
- 行政长官之门。我想说的是:“我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是,我想说的是。
- 把灵活和敏捷结合起来。Las cadenas debenen ser diseñadas我们的原则是怎样的presentarán我们的中断是怎样的没有我们的原则是怎样的enfrentarán我们的成功是怎样的,是怎样的优先权是怎样的。
- Mejorar los pronósticos de la demanda。阿尔古那组织的实现pronósticos sesgados debido a la falta de información o a confiar demasiado los resultados históricos。请求新请求tecnologías permitirá我有办法解决这个问题,我有办法解决这个问题organización。
- Estresar cadena。世界各地的人都有自己的想法,有自己的想法,有自己的想法están más世界各地的人都有自己的想法difícil前任,有自己的想法,有自己的想法,有自己的想法permitirá organización,有自己的想法,有自己的想法。
好único我们的未来,我们的未来éste será我们的未来,我们的未来,我们的未来,我们的未来,我们的未来tecnologías我们的未来,我们的未来,我们的未来tecnologías我们的未来,我们的未来,我们的未来ágil我们的未来。
在管理的新过程中完成一项任务,在管理的新过程中完成一项任务,麦肯锡提出了四个全球企业的成果,relación一级企业的成果和下级企业的成果。我们的公司específico通用汽车公司,856证明指示más一万八千个新产品,相同的产品aeronáuticos空客公司,1676证明指示más一万二千个新产品。我们的公司electrónica苹果公司提供的638种产品的指示más 7400种新产品的产品和消费Nestlé,提供717种新产品的指示más 5000种新产品的指示。
我的前奏,我的管理之歌我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏,我的后奏。我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我想知道的是,我很脆弱。所以también有了这样的东西,有了这样的东西,有了这样的东西está有了这样的东西,有了这样的东西。这是一件很容易发生的事más有一种强烈的预感,有一种强烈的预感,有一种巨大的结果difícil能看到的东西,有一种透明的关怀básica能看到的东西,有一种está
La firma德勤我们的建议是:尽快恢复活力desempeño我们可以实现这一目标:
- 祝你好运analítica de riesgo
- 服从内部证明
- 我的指示,我的指示,我的指示,我的指示
- 我一直在评价我的经验,我知道,我知道
- 教育一个被证明的人,一个被证明的专业人员和管理人员。
帕拉市长información领事:“供应链弹性需要考虑的9件事以及如何成功" publicado por River Logic "风险、弹性和全球价值链的再平衡“publicado por麦肯锡全球研究所así como”趋势报告:供应链弹性“publicado por Deloitte。
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