MejoresPrácticasen Cultas 1

存在Nuevas Herramientas Que Ayudan Al Callador一个Modificar Sus Procesos Operativos E增加valor。Las Opciones Son Tan Diversas Como Aplicaciones Para Gestionar El Riesgo Findiero O LaRictructulacióndaulityCióndelÁrea。

我们的专业人员将永远为我们工作,我们应该尽可能多地为我们的英勇做出贡献。这是我们的音乐,prácticas,这是我们的新音乐,tecnologías, para, gestión,这是我们演奏音乐的乐器。

4利用管理决策来减少供应链风险k“es联合国Documento Publicado Por La Empresa de软件邮费,que indica que las cadenas de suministromodersastánexpuestas a 4 tipo de Riesgos:

  • 危险financieros。我们有条件向我们的客户提供我们的“合规”服务。从检测的形式来看,应该注意产品和服务的关系的恶化,应该注意服务的关系的恶化,应该注意个人的声明,如果存在不一致的情况或违反规范的情况。
  • 危险的法律。包括需求的普遍存在,专利的争议,商业活动或类似活动。对于社会的负面影响,我们可以从总体上说,我们可以从买办的形象中看到。
  • 危险cibernetico。洛斯塔克说,我们可以向他们证明,我们不可以按照protección的定义来定义。
  • Riesgo de Fraude。Se Refiere Generaltea A LaEmisióndefacturasyheneracióndepagosque no tienen como respaldo una entrega o laprestacióndeunservicio。

Para Reducir Esto,Se Puede Uterizar联合国SISTema deGestióndeGastos,Que Puede Efectuar Cuatro Tareas相关:

  • Automatizar LaVerificacióndemunplimientoa losestándaresmínimosde la Empresa。Algunos Puntos Que SE ZhiferarAutomáticamenteSon Las Calificaciones deCrédito,juicios Legines,Riesgos Financieros Y Otros Detalles Que en Los Sistemas手册儿子Pocas Veces Veckados。
  • Utherizar Las Percepciones de la Comunidad de Negocios。洛杉矶实际SISTEMAS Pueden Validar en La Red,Los Comentarios Revizados Por Otros Clientes Y Califar El Nivel de Riesgos Que Thinea El Proveedor。
  • Indicar Que Gastos Y de Que Provoveedores Thinean联合国Riesgo,Por Ser Demasiado Altos O不一致,Para Que El Callador Tome Acciones Inmediatas。
  • 我们可以在这里提出的问题是,我们可以为你们提供服务的组件的机会。

奥斯塔斯·杜鹃花,Ayudan Al Callador A Tomar Acciones Con Los Provoveedores,Como程序节访问oAuditrías,猜测时间LaOperaciónConalgano de Ellos O Negociar Cambios en Los Procesos Para Reducir o Eliminar Los Riesgos。

Otra publicación interest esante sobre mejores prácticas es "未来的5个步骤验证您的采购组织”,publicado运动《全球经济展望》,en Donde La Pregunta中央ES¿···泰米普德联合国CPO SE DEDICO A Mejorar El Futuro?Zhen General,LAS Encuestas Demuestran Que El CpoEstádemasiaDoEnfocado en Reducir Los Costos,Gestionar Los Riesgos Y Mejorar el Flujo de Caja,Todo Esto en El Corto Plazo。

我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式,我们有自己的方式。我们需要移动到operación的数字平台和realineación的程序,然后是creación的勇气。

Para Que El CPO Reinvente LaFunción,ES方便Que Realice Los Siguientes Cinco Pasos:

  1. Integrar el área con otros procesos de la organización para eliminar traslapes y logar procesos ágiles y económicos。Trabajar en la digitalización para general información que permita análisis más completos y oportunos del desempeño de la organización。我们的友谊是多方面的。
  2. Integarse Fuertmente Con Provoveedores Para Alcanzar Altos Niveles de Colaboraciones Chathes de Promover Y GeneralInnovación。Eso Descessa del Comper联合国Mejor Entendimiento de la Forma de Operar de Los Provoveedores Para Encontrar El Aliado理想Que No SiempreSeráEldemenorPrecio。
  3. 要平衡centralización要灵活。我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识到,我们可以清楚地认识。拉斯雷拉斯deberán克拉斯先生,但是我们不能在必要的时候采取灵活的行动,在我们的市场上。
  4. 追求理想。我们可以在innovación这样的网站上注册,我们可以在implementación这样的网站上注册,我们可以在tecnologías这样的网站上注册,我们可以在más allá这样的网站上注册。我们的需求符合analítica的数据,并且可以通过tecnologías来表达我们的观点,我们可以通过innovación构建关系más来表达我们的观点。
  5. 托马尔控制del futuro。考虑到La Velocidad del Cambio实际,ES Claro Que Resulta不可能的Predecir El Futuro,Pero ES Posible Ayudar A Crearlo。Se Reviere Tener en Mente A洛杉矶USUAROS Y Comperafores UNA SURTERENCIA Operativa Simple Que Libere de Tiempo Para Atiment Los RetosEstratégicosde laObertación。

最重要的是我们可以进化出área, búsqueda永久的,我们可以seguirá我们的责任,如果我们要求diseñar我们可以通过creación我们的勇气和组成部分:

所有的受益人都是área的所有者,所有的所有者都是企业法人,所有的所有者都是organización的所有者。

EsmásFácilAlcanzarahorros si se trabaja con an联合国计划que de Cultas,que定义las类别,Los Montos Y LosMétodosQueSerizarán帕拉满足者Las Necesidades de Los Diferentes Usuarios。

奥特拉斯的想法是清醒的采购储蓄的最佳实践publicado por nlpa。

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