tiemposdifícilesen el Horizo​​nte de compra

存在aúnGrandesretos que los compradores deben de Resolver antes de lograr歌剧Bajo Una nueva Normalidad。

Estamos lejos de pensar que los efectos causados por la pandemia han terminado, la aparición de las nuevas variantes ha retrasado los efectos de la recuperación y han contribuido a profundizar algunos de los efectos negativos que se han ido construyendo desde el principio de la crisis.

联合国报告Muy Interesante Realizado por Procuregn IQ Escrito Por Riley Mallon。Llamado”半时间报告:2021年下半年的5种采购趋势”。nos sirve como una gran referencia para para tener una Ideas de lo que nos depara el futuro cercano alredordor del mundo。

lo primero que que que que s que los Impactos negativoscontinuaráncreciendo校长

  • seguiránpresentando retasos en laproductcióndebido a que lasempresasaúnno cuentan contos con todos sus trabajadores deveronibles y en algunos casos casos seestáregresando a los paros a los paros总计punto de manera inderececta。Esto tiene un efecto negativo sobre los precios ya que las organizaciones tienen que absorber los costos de la maquinaria parada y agregar a esto los costos asociados con las pruebas que se hacen a los trabajadores y todas las adaptaciones que se requieren hacer para cumplir con los requerimientosSanitariosMínimos
  • Continuaráel cormemento de los precios y lapresiónsobre laoffación。Las Soticudes de los por cormementos de precioscontinuaránOcurriedeocomo como usiondo自然del movimiento en los precios de los de los de los unsumos。

Los problemas en el transporte marítimo continuarán creciendo debido principalmente a que las empresas navieras han sido capaces de contar con las cuadrillas completas para la operación, se estima que únicamente el 2.5% de las tripulaciones se encuentran vacunados.se Accunsamos que el 90%del comercio mundial se Transporta enalgúnMomentopor barco,Impacto Sobre las cadenas de suministro es Inmediato。La falta de disponibilidad en el transporte agudizada por los problemas en los contenedores ha generado los mayores tiempos de transporte en el comercio internacional desde 1951 y los expertos en la industria predicen que la fecha más cercana en la que esto podrá encontrar cierta estabilidad es hasta marzoDEL 2022。

cuando nos referenimos a la nueva normalidad no simpleemente una manera equiente o Interesante de denominar a las nuevas formas en las queserátrabajar trabajar en el el mundo postpandémico。En el caso particular de las compras, durante la pandemia se permitió la realización de algunos gastos fuera de control motivados por la urgencia de mantener la operación andando y de reubicar al personal para que se continuaran con las operaciones de soporte necesarias.Volver a tomar el control de todo esto representa una tarea muy compleja, sobre todo cuando el modelo de trabajo será híbrido y será difícil contar con todo el personal de forma física en un momento en específico para alcanzar acuerdos.Volver A Tomar El Control de laseCtoríasMás相关性Es una de las de las prioritarias delÁrea,AsícomoTambiénevaluar sus metas de ahorro ya que las condiciones del mercado son muy diferentes a las diferentes a las de hace hace hace hace hace hace hace 18 meses。lautizacióndepresupuestos base cero para algunascancoríasSeráesencial,asu comotambiénel Cuestionamiento de cada uno de los de los de los de los de los de los de los gastos que Vayan Ocurriendo。

Si pensamos que la pandemia es el único fenómeno que afecta la operación de las organizaciones, estamos en un grave error ya que todos los otros riesgos que tradicionalmente han existido siguen presentes y algunos han incrementado su intensidad y/o su probabilidad.Específicamentedebemos de poneratencióna los evestosclimáticosya que sepera que durante el 2021 estos sean sean de gran de gran intensidad y modifiquen fuertemente la disponibilidad de prodrodo,ash como la como la como la capacidad para para distriblos。

Para poder enfrentar de mejor manera estos fenómenos ambientales, así como los riesgos políticos y sociales, las organizaciones deben de contar con sistemas de alerta que les permitan identificar tempranamente cualquier riesgo que se origina en los países de donde provienen sus materiales críticos.Contar con Servicios de empresas Profesionales que permar sobre sobre esto se vuelve un requisito para la continuidad del negocio y puede puede ser fincepe como como como parte de latransforeación数字dilalea。没有debemos dejar a lado la lagestióndelos Inventarios como una herramienta para enfrendar lavariacióndel suministro como como concuencia de algunos de algunos de los riesgos ya conocidos。

Se esta que los precios de los商品持续卢拉尔·creciendo como ha ocurrido con elCarbón,El Gas Natural,El Acero,El Acero,El Plomo,El Aluminio,El Aceite de palma y otros y otros y otros productosagrícolas。监视性El comportamiento de los precios para poder tomar裁决oportunas sobre la adquision otra tarea tarea tarea tha la que se debe debe debe debe debe debe debe eeláreaEláreaenlaúltimaparte dil delaño20211211。algunos precios reduzcan rápidamente por lo cual es indispensable que los gerentes de categoría estén atentos a los cambios súbitos en los precios para poder lograr las mejores negociaciones posibles.

Una de las principales herramientas que los compradores han utilizado a lo largo del tiempo para protegerse ante situaciones como las ocurridas por la pandemia ha sido la elaboración de contratos que servían para fijar topes en los incrementos de los precios, periodos de notificación sobre cambios de precios,,,,descuentos asociados a volúmenes y fechas de compra y algunos otros medios de transferencia que desafortunadamente bajo una crisis como la actual pueden resultar de poca utilidad y a que los proveedores puedes demostrar sólidamente con documentos los movimientos eso es materias primas básicas así como en los costos de transporte por lo cual cuentan con argumentos para no cumplir cabalmente con los términos establecidos en los contratos.

Es de esperar que como consecuencia de estas experiencias las áreas de compras busquen desarrollar nuevos términos y condiciones que ofrezcan una mayor protección a la organización, pero también debemos considerar que los proveedores estarán buscando cláusulas que les permitan reflejar los incrementos de sus costos el precio deSUS Productos的最终结果。

Gran parte de estos cambios deberán estar incluidos desde los procesos de licitación en donde cada parte tratará de imponer sus condiciones y se deberán desarrollar indicadores claves de medición que permitan entender el comportamiento de los proveedores en los aspectos operativos como las entregas a tiempo y completas,Asícomotambiénen extactos contractuales como el Mantenimiento de los precios como laaplicacióndescuentoso lasgarantíasde niveles de niveles de servicio

Como Podemos Ver,Los Siguientes MesesSeguiránSiendoMuy complejos para para garantizar el Suministro y poder y poder tener tener un efectivo Control Sobre sobre los movimientos de losprecios。

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