Mejoresprácticasen Compras 14

Mejorar la gestión de categorías, el apego a los contratos y procedimientos, así como contribuir a la mejor administración de los inventarios son algunas de las mejores prácticas que los compradores deben estar implementando sus organizaciones

DuranteMásDeunadécadaLaslasÁreasde compras fueron Capaces de CrearSólidosprocesos，一年级y suministro。

Los Esfuerzos de calsgar a lareduccióndecostos otras贡献ha demandado poneratenciónen una en una en una n una nuna variedaddeCalporíase Integrian e Integran e Intigrar un Mayor trabajo en la lagestiónde los proveedores。

Un estudio realizado por apqc en 2017标识14 Mejoresprácticas，agrupadas en 4 temas，Que fiturizan las empresas para mejorar sugestióndecaporías。

en el grupo deatencióna la estrategia se tiene estas cincoprácticas：

1. appedar un enfoque de negocio y no dextivamente de costo
2. Balancear lavisiónyplaneacióndelargo plazo con la agilidad del corto plazo
3. Systar los procesosestratégicosdelosTácticos
4. Reconcer laSementacióndemerco como la base para lagestióndeCaporías
5. abocucrar a abastecimiento en toda la cadena de valor con excecialénfasisen las necesidades y valores de los clote

Por la parte de asignar remursos y mejorar lagestióndel tance，se pueden识别式estas 3 mejoresprácticas：

1. Crear Equardos Diversos y empoderados para enfocarse en las diferentescancorías
2. Progeer Oportunidades para el crecimiento profesional profesional laadquicióndenuevas habilidades y el Mayor conocimiento del negocio
3. lograr un Inconucramiento temprano de compras dentro del desarrollo de nuevos Productos。

En lo que se Refiere a procesos y Herramientasespecíficaparala lagestióndeCagorías，tenemos：

1. crear y estandarizar unametodologíadegestióndeCaporíasParapara ecilitar el trabajo en diferentes diferentes y diferentes y poder decidir decidir cuanto cuanto invertir envertir envertir en cadacadeoría
2. emplasear unagestiónderiesge declaias para monitorear los riesgos de los mercados externos y de lascancorías
3. Guducir essueuaciones de riesgo de los proceedores como parte del proceso de estrategia y forma permanente
4. Mantener Un Portal Interno para contar contar con una fuente deindersaciónque todos los los incomprados puedan acceder。

最终，Elúltimogrupo se重新装备了扩展器LaRelaciónConLos con las con las siguientes herramientas：

1. Intervir en fortalecer a los progeedores
2. dar a los progeedores herramientas para para teneréxitoy crear unarelaciónsimbiótica。

Ademásde estasprácticasEl负责任的de Compras debe debe vallar，Mediante Auditorias，Que seestáncumpliendo con los processimientos de Control yGestiónderiesgo。Cada vez que senifiea una factura deveedor sin orden de compra como se realizan pagos extras sobre sobre sobras negociadas o sea Identifican compras maverick，儿子克拉拉斯·塞纳斯·塞纳尔斯·德·que se que se recretiere recretiere recreorzar el el sistema de Control。

Contarconsólidoscontatos que garantizan la seguridad de laanchomanaciónno es Suficiente si los usuarios no los Respetan y por lo mismo se pier pier se pier a ahorros y se abren ventanas para para riesgos para riesgos que supuesteme supuestemedebíandebíanestar estar estar control。Contar con el apoyo de los usuarios para la recripeaejecucióndelos procesos es基本的sobre todo en una emanaemanaíadevolátilcertidumbre。

Independientemente del tamaño de la compañía, los retos para mejorar la gestión de los inventarios parecen ser comunes y el uso de herramientas analíticas ha demostrado ser un gran apoyo para mejorar su planeación y control sin requerir herramientas caras o complejas.

una adecuadagestióndeinticarios d de Materias y primas y组件，aso como de prodrodos terminados que s que s que se forcermactizan forece una ada adecuadagestiode gestiode de las compras ya que se ya que se ya que se reducen las uregencias uregencias y eso mejora y eso mejora lacolaboracoracoracióncon los con los con los preveores。

una forma simple de mejorar lagestiónes Semmentar los inticarios con unaclasificaciónabcbasada en su margen deprooncución，donde las partes“ a”代表El 80％de lapronconución。si bien es cierto que las部分“ a” deben ser las que se Monitorean deManeraMáscercana，estambiénExtivente Engectionar El comportamiento del grupo de las“ c”unaodificaciónens s s sus precios para asegurar unmínimode rentabilidad。

UN TEMA SEYSEANTE PARA MEJORAR LA GESTION DE LOS INVENTARIOS ESTERDER LOS PATRONE DE DENENDA DE LOS PRODUSINADOS TERSINADOS y esto se puede hacer hacer Hacer exportsighto a las siguientes 5 preguntas。

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Mostrar la oportunidad se encuentra en productos duplicados, que en algunos casos es consecuencia de una integración entre 2 organizaciones de donde no ha sido posible identificar partes comunes que se siguen comprando en bajos volúmenes a proveedores diferentes y que mediante una simple combinación de la demanda podría允许的Nogociar MejoresTérminosComercials。

otro tema seacitante en lagestióndelos inticarios es dectifificar and te variabilidad en los tiempos de entrega de entrega de los de los de easto esto esto esto esto esto esto gastos exto extoaSícomocomotambiénun in los Inventarios a los Inventarios a los a seguridad de seguridad od seguridad。Monitorear y tomaracciónoportuna sobre las desviaciones de los de los progeedores en s s s s s s s s s e en en en en en en en en en en en unaacciónquenque produne a mejorar la lagestiónde los intain de los intaintarios

帕拉市长Información咨询“供应商类别管理：通过采购组织驱动价值”，Publicado Por APQC，“”非常非常靠近银河系的采购：Yoda的教义如何适用于您的采购流程”，Publicado Por Rohitkumar Nair，AsíComo“不需要花哨的数字 - 弯曲工具” Escrito Por Tracey Smith。