祝你平安

La búsqueda与我们在一起的地方más相关的地方función。世界的实际需求和新形式的总体需求的完成así世界的实际需求和新形式的总体需求的共同机制cálculo和世界的共同需求和新形式的协作中心áreas德拉organización。

La asociación de comppras con el adeecuado uso del dinero en una compañía是不可避免的。有一段时间función控制más 50%的时间里，在后面的时间里，在决定的时间里，在后面的时间里，在决定的时间里，在前面的时间里，在决定的时间里，在前面的时间里，impactarán在财务的时间里，在前面的时间里，在organización。

En un artículo de la revista de ISM, de Junio del 2018, llamado“降低成本的新前沿”，escrito por D. Rajamani, el autor nos plantea que la pérdida de ganancias de la empresa, no ocurren En una función En específico, sino En la interacción entre las funciones, el costo total es resultado de cómo opera toda la organización。

展望吧，la organización debe cambiar su enfoque de " recortar los costos " a " mejorar los procesos "， la meta debe ser cambiar los procesos, ya que un proceso mejorado, inmediatatente resulta en una reducción de costos。

La mejora de进程的一般内容在La remoción de限制físicas, como La falta de capacidad, materiales o espacio。罪恶禁运，结果多多más difícil remover las restricciones no físicas, como son las políticas, métricas, métodos, cultura, o actitudes。Un buen ejemplo de una restricción " no física, es " cuando alguien dice " siempre lo hemos hecho así "。

在过程中，中间的形式tercerización在中央的活动中，没有明确的定义，没有经验的问题，没有经验的问题，没有经验的皇帝，没有经验的问题，没有经验的问题，没有经验的问题，没有经验的问题，没有经验的问题。Mover un problem，没有什么重要的必要esté resuelto。

这是一个简单的例子，éstos自然的结果，自然的行为，产品的组合。百分之二十的普遍产品百分之八十的固有产品。Agregar productos comúnmente solo genera mayor complejidad y más costo en la operación。Hacer un adecuado manejo del产品组合términos de ingresos y margen de ganancia, es un área que no dedeatendida como una fuente de reducción de costos。

消费需求的新变化，产品管理的新时代，个人经验的新变化operación我们的增长方式，diseños我们的需求方式，我们的商业模式，我们的变化方式。

Además中国经济发展前景，中国经济发展前景posposición，中国经济发展前景más中国经济发展前景。为了减少变化的影响pronóstico满足需求específicas客户。

Para reducir las fugas de ganancias dentro de la organización, es esesario poner atención清醒的进程，引出claramente las esesciesque生产的必要条件así que todos los participan en la construcción de la solución, dentro y fuera de la organización, hagan su mejor esfuerzo por alcanzar los mejores resulttos。

拉球Sievo， publicó UN documentento muy completo lamado”采购资金，“关于在经济活动中建立联系的方法，关于在组织机构中利用资源的财政和协约”。

对权利的尊重operación对权利的尊重desempeño对权利的尊重medición英勇的国家。这意味着我们要为国家的经济发展付出代价organización。

我们的资金来源relación我们的资金来源relación我们的资金来源relación我们的资金来源relación。Esta desalineación se debe概括3个原因:

• Falta de lenguajy terminología común para distir los ahorros
• medición反对和转移的权利
• 在考虑外部因素的情况下，不受影响，不受影响，不受影响。

Para que compa pueda enfrentar sus retos, el文件建议compa verelva un superhéroe con 5 súper-poderes_

1. 我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。
2. El defensor。comppras diseña eststrategias que le permiten permiten balallas contelando los external factors para mitgar el riesgo a la reputación y monitorear la exposición a las amenazas。《保护自然资源与自然资源的变化》、《证明资源的变化》、《自然资源的变化》等。
3. El innovador。联合国协作人áreas de la organización para generar innovación que contrya ventajas en el mercado。
4. El社会。Las áreas conconan a compras como un miembro que aporta ideas para elevar el éxito del la compañía y la rentabilidad, por lo cual lo integran como partite de sus decisiones。
5. El visionario。未来事业的先机。预测未来的可能性más中间的可能性análisis指导原则。

Para facilitar la colaboración财务核算中心，de hablar de categorías y analizar los datos desde la perspective de " gasto externo " divdido en 2维:

• 关于时间上的一般的和重复上的。
• 资本支出倒置和运营支出(operación)。

财务前景，资产负债，营运成本和资本支出，营运成本和息税摊销差额，营运成本和息税摊销差额，营运成本和利息，折旧和摊销差额，营运成本和资本支出，营运成本和收益。

Las evasiones se pueden calculus:

• Costo非正式cotizado - Costo最终pagado。
• Gasto presupuestado - Gasto realizado。

关于“商品价格”，“商品价格”área，“商品价格”和“商品价格”的波动。Para eliminar esto se pueden usar las siguentes fórmulas:

• 冲击体积=(悬臂año实际-悬臂año前)x preco del año前
• 影响el tipo de cambio = Precio año previo x ((Tasa año实际/ Tasa año previo)-1) x悬臂达año实际
• 冲击el Mercado = Precio año previo x ((Índice del Mercado año actual / Índice del Mercado año previo) -1) x悬臂达año actual

在外部经济活动中，对经济的贡献período con relación在外部经济活动中，对经济的贡献fórmula:

• 今日之神año -今日之神año帕萨多-(影响el volume -影响el tipo de cambio -影响el mercado)

最后，debemos引出了一个问题pasó没有相关的para la salud futura de la organización, comppras debe tener una clara visión de lo que puede corurrir para ayudar a prior la实用de la organización。Esto implica 2 acciones fundamentales:

• 机会之旅。
• Aportación de información相关para las decisiones de precios de los productos。

新时代的需求，新时代的行动organización我们的合作，我们的行动，英勇的贡献，podrán我们的必要条件，我们的行动，我们的竞争。