Cadadía存在于MásEvidenciasde la Emportancia de la Sostenibilidad dentro de las Prioridades de la Cadena de Suministro。Elegir Las Acciones Donde laanduranciónPuedeTener市长Impacto y asignar suficientes recursos para alcanzar las las las metas es una tarea tarea esencial eldesempeñooperativo y Financiero y Financiero。
Muy Lejos Quedaron los tiempos en los cuales el Altruismo时代La Mejor Forma de demostrar que Unaanchomanaciónse estaba enfocando enfocando en so sostenibilidad。EL constante escrutinio de la sociedad, los incentivos y presiones de los entes gubernamentales y regulatorios, las expectativas de los clientes, proveedores y comunidades sobre un comportamiento ético de las organizaciones ha hecho que el tema se vuelva prioritario en la mayor parte de las organizaciones.
la sostenibilidad es hoy endíadunemeltiono que actumente en las las las las de las anduranciones por lo cual debe debe ser visto ser visto desde una una una unainversióny no como un gasto no como un gasto。
MásAlládelpunto en donde la empresa adquiere sus bienes y servicios，现有的una amplia red de proveedores，客户ynegocio de negectadas que hacen que hacen posible posible posible posible posible que la lleguenes lleguen lleguen los los colemidores a los compoyidores最终。Se estaqueMásdel 80％del Impact del Ambiental de unaAnsuranciónseubica dentro de su cadena de suministro，lo que por un lado un lado puede ser visto ser visto como una una amenaza，perotambiéncomo como una una una gran oportunidad。
Los Grandes compradores ya no Solamente seestánEnfocandoenfocando en proyectos dereduccióndecostos，sino queestánPensandoCómoCrearcrear crear crear valor勇气中间lacolaboraciónconsus sus sus sus sus susveedoresestratégicosestratégicos。约束y行政管理nuevos ecosistemasdeCompañías，允许las marcas generar nuevo nuevo valor ante la mirada de los divesidores。Si El Tema no Es Atendido de Manera Adecuada，Se Convierte en algo costoso y un pasivo相关。
Algunas组织Han Tomado Pasos Para Controlar Su Huella Ambiental de Manera Directa，PeroestánTambiénBuscandoCómoCómoHacerlohacerlo con su su Red de pro pro pro progeedores。Algunos estudios indican que el 31% de los negocios globales ya está en el camino de la sostenibilidad, es decir ya están haciendo cambios activos dentro de su cadena de suministro en los últimos 2 años en temas como el impacto climático, el comportamiento ético o las预期de los消费者，罪恶禁运，西格·塞尔多（Sigue Siendo）trabajo y proceso pendiente que recrediere de cromisos e Inversiones。
Cuando las cadenas de suministro hacen las cosas correctas, es decir, inician una transición hacia un comportamiento sostenible, no sólo están haciéndole un gran favor al medio ambiente y a la sociedad, sino que están contribuyendo a tener un mejor futuro.
En un estudio realizado por el CSCMP y el MIT a profesionales en cadena de suministro, se encontró que a pesar de las presiones que provienen de múltiples ángulos, menos de la mitad de los profesionales en cadena de suministro tienen sus organizaciones una declaración pública donde se宣言Las Metas de sostenibilidad de su suaformanación，una tercera parte de ellos de Ellos indiNagan que su empresa no tieneningúnIningúnTipode metas y el esto y el esto no esta seguros si estas si Estas
Cuando hablamos de metas de sostenibilidad, nos podemos referir a las que abarcan la parte social, la parte económica y/o la parte ambiental del ecosistema de la organización y en la mayoría de los casos, las empresas están atendiendo objetivos sociales como eliminar el trabajoInfantil O El Trabajo Forzado。
Claramente las organizaciones tienen mucho que mejorar en cuanto al establecimiento de metas, pero lo relevante es si se está invirtiendo en acciones específicas para lograrlo y el estudio antes mencionado, indica que las inversiones se enfocan más hacia las metas sociales que hacia las ambientales.
UN 40％de los参与者En la cuniNaRon que suasacióntieneprácticaspara comunicar a su comunidad sus logros en los temas de la sostenibilidad y que principalmente y queeecen se forecen网站forecen网站o publecaciones sobre sobre la las cau e empresa empresa la empresa la empresa puede pue tecontero pu tecleto。
Específicamente en la relación con los proveedores, las 2 herramientas más utilizadas son los códigos de conducta de proveedores y las auditorías, aunque también se reconoce la importancia de trabajar con ellos de forma cercana para poder alcanzar las metas de esta organización.
La Cadena desuministátomandounaposiciónCentralen las Adividades de Sostenibilidad，Esto lo Demuestra el hecho el hecho de que casi el 40％de los Encuestados escuestados escuestados insecrados de Manera de Manera Directa Directa con las iniciativas iniciativas iniciativas de laanistancación。
Las Metas de sostenibilidad agrupadas porcancoríae umpecutancia en las ashamaciones son：
- Eliminar El Trabajo婴儿
- Eliminar El Trabajo Forzado
- Mejorar La Calidad de Vida del Trabajador
- Mejorar El Impacto A La Comunidad
- Comercio Justo
- Emisiónde Carbono
- gestióndelaenergía
- Diversidad eChanceiónConProceedores
- Mejor Manejo del delseddicio y del del Ciclo de vida de los Productos
- GestiónDelAgua
- Mitigacióndelacontaminacióndelaire
- consectacióndela Biododidad
Al Revisar lo que comployen las Grandes组织ans s s s s s s suspossionabilidad社会corporativa se Encuentra que los 5temasmásMásMássiesseantes son：
- Emisiones de Carbono Que Impactant El CambioClimático
- gestióndelaenergía
- Diversidad econsuphiónen proceedores
- Mejor Manejo del delseddicio y del del Ciclo de vida de los Productos
- Relaciones con la comunidad
Posiblemente porque estos temas causan mayor impacto y no comprometen a la empresa ante la comunidad al hablar detalladamente del problema del trabajo infantil, trabajo forzado o impactos negativos en la calidad de vida de sus colaboradores.
一般，考虑到Como Conocuencia del covid-199 Muchas Arganianes vieron detenida sus iniciativas en pro de la sostenibilidad y algunas y algunasdeéstassólololololololololololololololololaretomadas a partir delaño20222222222222222年que es un hecho es que los profesionales en cadena de suministro tendrán que poner más interés en los aspectos ambientales y sociales de sus actividades diarias como una parte natural de su trabajo cotidiano.
帕拉市长Información咨询公司：“为什么可持续性是供应链变更的基石理由” Escrito por Stuart NivisionAsíComo”供应链可持续性2020” PublicAdo por el CSCMP y El Centro de Transporte ylogísticadel Mit。
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