" Solo seremos tan buenos como lo sea nuestra绅士"没有Solo refleja una gran verdad en la función de abastecimiento, se extiende a toda la empresa no reuerda que al final, la tecnología es seleccionada y gestionada por el talento y es ahí donde se obtendrán las verdaderas ventajas competitivas。
快乐的生活función de basastecimientos será sustituda por una aplicación basada en algún人工智能的提示，个人的conozco一个变种的de estos visionos。总劳动之神área重复劳动之神，总劳动之神，总劳动之神。一个关于pensamiento的政党，se desvirtúa新思想la visión英勇之处área商定一个一般的权力和限制一个关于“科洛卡的权利”和一个“正义之家”。
在这个世界tecnología está在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命，在这个世界上的革命人的因素。战略采购和明天的领导者”。
Cuando la función de abasticiiento opera un modelo con la mezcla adadada de tecnología, intuición y experience, es可能的日志la mayor contribución de valor para la organización。La tecnología贡献了一个重大的机会和决定的时间，重大的活动部分serán自动的debido一个自然的重复，罪恶的封锁，潜在的市长para analizar los datos será La市长contribución para mejorar el desempeño del área。Siendo la tecnología un facilitador para la reutilización de las mejorres prácticas, se puede generar unentorno en donde unentorno de直观的人类mejora能力和解释的能力el entorno mediante el uso de información selectiva, se toman las mejores decision basentas las oportunidades y amenazas de cada situación特别。Ambos的要素，la tecnología y la intuición，需要你做的事情，个人经验的基本原则，和你做的事情之间的解释organización你做的事情和你做的事情和你做的事情organización你做的事情和你做的事情únicos你做的事情和你做的事情。
在前面的Basado，没有es de sorprender qué大约24%的参与人在前面的estudio de firma consultora hayan colocado la adopción de tecnología automatización y digitalización como el factor número uno para impact modelo operativo del área de abastecimiento。
Para poder pociciar la contribución que el área tiene Para la organización, es esesesario formar un nuevo talento, qué es es mezcla entre habilidades técnicas Para el manejo de las nuevas tecnologías de información y habilidades suaves que permiten interactual con los stakeholders Para ententes eseides和alinearlas las competencias de los vevedores。Para soportar esta visión, la mitad de los encuestados condesaron las habilidades suaves como算法muy重要Para los líderes del área de abastecimiento y 28% las calificaron como esenciales。文雅的生活方式，más有影响的生活方式，qué有影响的生活方式transformación有影响的生活方式organización。
持续的温和的能力，36% consideró在管理上持续的能力和灵活的能力más在传统上的能力和灵活的能力。Para互补esta visión, los参与者también考虑到相关的买办对创新，解决问题和创造。
影响的能力，恢复对传统的权利，解决需求的问题también有权利的权利，有权利的权利，有权利的结果organización。
补充的任务，必须的任务líderes有足够的新事物的潜在探索的数字探索tecnologías，有组织的可再生的问题tecnológicos，没有隐含的问题producirán有结果的问题，有能力的可再生的探索数据和可简化的相关过程operación。拉斯巴雷拉斯más comunes que se entran para poder hacer el mejor uso de la tecnología儿子:
- 35%， las nuevas tecnologías没有son soportadas por los process y habilidades adadas。
- 26%， la tecnología no es adecuada para el propósito que se persigue。
- 24%， no se tienen las expectativas correctas con relación a lo que pueda aportar la tecnología。
- 15%。在探索和解决问题潜能的过程中。
第一个有意义的工作人员和10个有意义的工作人员，consideró有经验的买办tecnológica相当于一个6.75的工作人员analítica 6.48的数据。与之不同的计算方法organización y será确定本影的必要条件mínimo相应的计算方法tecnologías数字。
La organización debe asumir su responsabilidad para elevar el conocimiento数字de su personal de abastecimiento, pero es una responsabilidad individual el reinventarse ante un element tan crítico para el éxito未来de organización。我们的专业管理cuáles我们的计划qué está我们的计划cómo será我们的未来，我们的计划tecnología没有será可能的我们的计划motivación内部的我们的计划，我们的计划，我们的新计划。
在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上，有一个人在这个世界上。
Si atraer nuevo talento es una tarea important para área, es ententes important entender cuáles son los factors que se vuelven triactivos para la generación千年，en este caso se identificaron como los 3 más relevantes a:
- El salario, la remuneración, 25%
- El rol del área社会企业责任活动，21%
- Otros beneficios financieros adicionales, 20%
西吉恩多esta línea, los 3 retos más important antes para reclutar y retainer a este talento son:
- 英勇的和解之法estratégico del área, 23%
- Las malas percepciones que se tienen acca de la función de abastsimiento, 21%
- 机会之路，18%
工作室también有我们análisis有我们的生产能力técnicas在我们的生产能力técnicas在我们的生产能力organización，在我们的生产能力tecnología，我们的财务服务，我们的生产能力comercialización。以不同的时间和空间为中心，以不同的时间和空间为中心operación，以不同的时间和空间为中心，以不同的时间和空间为中心operación。
Las 5 lecciones más importantes de este estudio son Las siguientes:
- 这是我们的故事，我们的故事，我们的故事，我们的故事，我们的故事
- 有必要重新定义形式contribución del área para la organización
- 快乐的日子清醒的影响tecnología dentro de esta función y en toda la organización
- 我们必须建立模型operación客户的中心
- 探秘之旅，独自之旅，布宜诺斯艾利斯，科摩罗，海边，绅士之旅
El reto está ahí， los cambios esesarios han sido planteados, ahora对应的las personas和las组织精算rápidamente para maximizar los beneficios de estestoevesmodelos gestión。
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