一个墨西哥的国家之星一个国家之星一个国家之星，存在着aún很多áreas在这个过程中有机会和新的机会，在这个过程中有新的机会。
La presión por lograr ahorros, puede forzar a las organizaciones a correr riesgos inesarios y que La larga resulten uncosto市长para La organización。首席执行官们的儿子必须在这个世界上做更多的事情，在这个世界上做更多的事情，在这个世界上做更多的事情gestión在这个世界上做最少的事情，在这个世界上做更多的事情organización。
持续的行政管理和与之相关的事务éxito，与之相关的事务logísticos，与之相关的事务también，与之相关的事务geopolíticos，与之相关的事务gestión，与之相关的事务gestión，与之相关的事务atención。
En un estudio de Hackett Group, se identificaron como los mayores retos, para que el área de abastecimiento建立un program de gestión de riesgo, los siguentes:
- 这是在预测的过程中遇到的问题。
- 在时间上没有责任，没有权利，没有权利。
- 没有se aprueban fácilmente inversiones para proteger a la organización de riesgos。
- Como no ha pasado nada, el tema no es relevant。
- 没有一个可以与你分享的经验selección没有证据。
La gestión关于形式的确定sistemática关于政府的潜在的消极影响的行动。La información se usa para evitar los eventos o al menos reducir su frecuencia, probability, y severidad。Tengamos claro que la gestión del riesgo también隐含着明确的机会和实际的行动。
联合国方案gestión新原则下的管理和支持:
- 这是对程序的定义。
- 回忆información清醒的证明。有关天然气的问题，desempeños，财产的变动，义务合同。
- 证明基础监测，识别问题和机会。
- Crear planes de respuesta para eventos que pueden poner en riesgo a la empresa。
- 优先考虑的事情gestión我们已经证明了categorías我们已经完成了重要的事情。
- 识别潜在事件categoría。
- Medir la exposición总产值，la complejidad de la solución y otros因素。
- 在货币政策上，你是一个勇敢的人。
- 重新考虑对未来的影响。
Un análisis完整的科学研究多维度考虑对个人的影响4个因素:
- 财政，法律，法律，éticas工业利益。
- 内部:Productos, unidades de negocio, ubicaciones geográficas。
- Del ecosistema: Cadena de proveedores, alianza, operaciones tercerizadas, contratos。
- Eventos por categorías: provveedores, mercado, tecnología等。
我们的祖国，我们的起源，我们的信仰más相关人士:
- 金融偿付能力。
- Fallas en la calidad que originan interrupciones del suministro o“回忆”。
- Degradación del desempeño。
- Comunicación bajo una relación hostil entre las partes。
- Cambios en la estructura como连贯融合和充分。
- Pérdida de datos relevantes。
- Malas prácticas行政管理协会的原则和管理。
一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间，一个清醒的时间dirección很多的组织。
Para atender la gestión de los ciberriesgos, se comienda que las empresas ponan atención特别的时间:
- La structura de análisis y报告。世界卫生组织责任报告手册和一般问题，gestión问题的解决办法。
- El enfoque。Los riesgos de本ser definidos en función关于暗示的一种法律程序和一个问题técnico para que sean comprendidos por el resto de la organización。
- 机遇和一致性。Los datos de different áreas德本巧合的显式不均匀的里斯戈。这是我的前奏，我的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想。
机会之路，基础设施之路，适时的准备与应用，diseñar我们的模式gestión我们的不同之处:
- 活动中心críticos de la organización。
- 你要学会平衡和灵活。
- Enfocados en respuestas efectivas。
- Organizacion。行动与过程decisión行动与过程integración总行动。
- 整体弹性运作中心。
- 民族社会。一个自由的权利，一个自由的权利。
El sistema de reporteo del sistema de gestión de riesgo es es es es es es la la efectividad de modelo, debe poder transtranser de forma fácil las evaluaciones cuatiativas and cuantiativas resultado metodologías, los activos o procesos con mayor exposición al riesgo, ya sean equipos, accesos, personas de datos así como también El nivel de madurez en la gestión del riesgo de la organización。
Para más参考资料，领事”综合风险管理:采购手册， Patrick Connaughton和Christopher Sawchuk的签名，哈克特集团”,网络风险测量和整体网络安全方法“escrito por Jim Boehm, Peter Merrath, Thomas poppensiker, Rolf Riemenschnitter, y Tobias Stähle。
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