一个完整的概念rápidamente rediseño一个完整的概念función，一个完整的概念ágiles一个完整的概念你感兴趣的是，如果你能把这个结果的形式和相关的可能性结合起来。
La obsesión我的意思是，我的工作很有条理，程序也不灵活，我的工作很有条理，área。在我们的世界里，frágil，所有人的决定我都不知道我能不能理解，因为我们可以看到tecnología的新决定rápida。
我们可以对一个国家进行全面的控制，因为我们需要的是在我们的媒体中得到的尊重我们需要的是我们不能继续为一个国家的人工作policía我们的监督是为了让这个国家的人了解función我们将会有一个新的变化。
Algunos de los cambios están ocurriendo en el área para promover esta agilidad son:
- Trabajar bajo un foque“ágil”作为满足客户的必要条件，以暗示一般的想法rápidamente，中间的必要条件是理解一个新需要的信息的错误。comppras deberá他们是公共机构的一员，他们可以在这个市场上进行革新。
- 一个市长容忍拉斯费拉斯。这个基地ágil就是experimentación，这是实际的过程，也是最有效的。
- Trabajar con los provedores bajo contratos ágiles。我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们。También给你一个机会。在我们的生活中，我们的生活是美好的deberá我们的生活是美好的。
- Utilizar“智能合约”。对aplicación来说，允许对desempeño的当事人进行不可侵犯的登记operación，这是一个合同。
除此之外，我们还可以补充área，因为innovación是我们的一个新问题，因为我们的实际情况是，我们有足够的能力去做更深入的商业活动。我们的竞争对手把我们的优势放在了最近的新生态系统的工作上，包括我们的员工，客户，我们的优势放在了términos上，这是一个有价值的扩展。
如果我们认为它有100年的时间años, 1928年，亨利·福特在红色河的planta上运行prácticamente 100%的垂直形式的整合，más 100,000的员工和ésta年的时间考虑到como " la gran " ventaacompetitiva，resulta dificil思考,在拉斯维加斯以实际拉角色范围pasando de ser y de los transformadores manejadores de机器人seguidores de ordenes creadores y administradores de relaciones colaborativas con还有其他colaboradores para disenar el找工作岁做说的机器人。这是一个新的全景，我们需要新的能力和compensación的新模型。
其它referencia relevante在洛杉矶记者viene de hace 20岁cuando米歇尔·波特publica苏famoso libro afirma“竞争优势”en(厕所在哪里乘缆车劈开对位el exito不觉plazo时代el dominar la cadena maximizando el能够de regateo con洛proveedores客户,新进入者y好sustitutos。我们的新竞争模式是不存在的，它不存在于我们的活动和控制指导中，因为它是可以被接受的。他是tecnología，他是información的新生态系统。
这是我们的“开放空间”入门书innovación在2005年的《癌症基因组图集》在我们的调查员让·克洛德·曾克卢森的书中，让我们比较这些资料abría这是我们的新相关资料和新资料。我们有类似的经验realizó我们有一个金矿公司，它有新的开采方式，可以开采到múltiplos, 10个可以开采到生态系统的新形式。
另外，考虑到工业的提供más cerradas, farmacéutica，以及礼来公司在2001年的“创新平台”，我们可以提出21个问题，即20个25百万毫升的预付款dólares。在años después，我有一个独立的想法más我喜欢解决问题，但是extendió我可以解决很多问题但是más allá我可以解决很多问题。
实际上，prácticamente我想说的是，你的生活是你的organización我的生活是有竞争力的但我不认为生活是你的价值所在，我认为生活是你的中心。
La posición最喜欢的是完整的，innovación证明，允许我们在增加和破坏的过程中进行转换，来暗示:
- 因为有清醒的产品和服务存在
- 改变工业市场的根本创新有新的开始
这是必要的，因为我们有必要了解正确的人物，我们有能力去识别，评估，转变我们的行为和协商的过程。再看organización这是一个很好的创新的例子，可以证明这些方法可以用在表格上。Según 2015年“哈克特集团”的工作室，las áreas de compras考虑到他们的不足之处，para ejecutar . innovación y重要的是他们的重要性，这是innovación的。
La innovacion en si y苏治理se波沙en el adecuado控制给,acelerar La digitalizacion de compras血清联合国impulso esencial对位el药对desempeno del区域,买办debería他是市长的工作伙伴，他在工作的时间里可以为我们提供竞争的机会，但他不知道他的工作是什么，因为他不知道他的工作是什么，他知道他的工作是什么。
准市长迪特尔，准修改案如何创建敏捷供应链乔纳森·韦伯的描述，创新不在于你能控制什么，而在于你能获得什么格雷格·萨特尔描述创新不在于你能控制什么，而在于你能获得什么。采购视图这是伯特兰·马尔塔维恩的杰作。
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