Las Compraséticas没有儿子Solamente Un Requisito Lecilet Que Crece todoslosdías。Es Una Clara Muestra de los valores de la laanchomanaciónque son tomados en cuenta en las an las de compra de las de las nuevas Generaciones。
Aunque parezcaincreíble，laéticano es algo que tenga presencia en todas las las discement expecials equestiones de las grandes ypequeñas组织。Al Parecer，El Principo de Que“ El Fin Justifica Los Medios”，Hace Que El cumplir con las las metas corporativas corporativas seamásexinitse que e e el sostener una contucta adecuada。“道德采购 - 业务命令（和优势）”，PublicAdo Por Amber Road Nos Aporta Algunas Ideas para Indigrar a la rutina de la empresa el Suministroético。
Afortunadamente con la nueva transparencia de las operaciones y las nuevas regulaciones asociadas con la responsabilidad social, las nuevas generaciones directivas están considerando el tema como prioritario para atender asuntos como la compensación de los altos ejecutivos, el fraude o los procesos de suministro.
Aldroncuirsólidosprocesos para asegurar un comportamientoéticoen el suministro，las empresas se protegen sobre el eldañoa la la imagen de la marca y posibles p posiblespérdidasen el lar largo plazo。
存在Muchas razones por las cuales las empresas empresas deben Proctivamente Ela del suministroético，Entre las tres tresmásseacitantes tenemos：
- cumplir con la leyes y Regulaciones允许A la Empresa Mantener Algunos Privilegios商业Y EVITA RECIBIR MULTAS。
- 评估suministro parte salvaguardar laoctutacióny el el valor de la marca y los colaboradores。
- Es Lo Crorye，PeroAdeMásBienManejadoaúnese puede contrentir en una ventaja竞争者los mercados。
En industrias como la de la moda, la presión por un comportamiento ético es tema de todos los días, pero esto no se limita a ninguna industria o forma de trabajo, muchas otras industrias operan con modelos basados en la explotación del trabajador, el trabajo infantilOconPésimascondiciones Laborales。
Asumir que no saber que esto ocurre en nuestra cadena no exime de toda culpa, las empresas deben analizar proactivamente las condiciones de sus cadenas conociendo con claridad las leyes aplicables en cada lugar y lo que demanda sus estándares de responsabilidad social para asegurar su total cumplimiento.
Los Temas Asociados Con El Suministro Abarcan Desde El Abuso Infantil，El Trabajo Forzado，LadestruccióndeAmbientes，LacontaminaciónMasivao el denar e e e e e e e e e ecorrupción。联合国Buen ejemplodeCómoEstos essigals seas se ha visto con los“冲突矿物” en la pemunblica democemanda demagisa del congo en donde el stuperecimiento del dodd-dodd-frank ha pronsuuido ha pronsuuido a mejorar las condiciones de trabajo de trabajo de las las las las minas。
las empresas que programasssólidosde suministroséticosrecibiránbensficios de los dimpledores que que que no desean comprar producios o servicios que provienen de ningun deningúntipode abuso adestrrucción。
El Charter Charter＆Supply EsuplyElaboróunaupuperaciónLlamada“供应商管理中道德采购的十个提示和原则” que nos ayuda是convertir este概念，即
- emplea las mejoresprácticasy aprende de las de las de otras de otras andartiasees en laaplicacióndecrocesosporivicos por activorosauditoríade s s s s s useveedores y de los de los de los de sus de sus proveedores。存在Ejemplos Interesantes en La Industria Petrolera y Automotriz。
- UTILIZAInformación商业可用的Acerca de tus socios de cadena de suministro。ESTO Incta Revisar El Directio de Los Directivos Para识别角色políticamentepolíticamente，Asícomosanciones que haya recibido laanchomanaciónal an an al ulistaral alival alival a alivolar comportamientoséticos。
- VeMásAlládela Simple Visita programada a las instalaciones de tus de tus progeedores，audítalossin previo aviso aviso y utiliza las las redes redes sociales para es eStar en contacto conteract conteract conthoce conthore conthore difeRentes difeRentes di la la cadena de suministro。
- 需求Que Tus证明了Tenganprácticas'ticasde suministros a Lo largo de toda la Cadena。
- UTILIZAMétodosDeauditoríaque se apoyan dentro de tu Industria。de esta formaasegurarásque entre todos puedan eRealizarauditoríasdeMayor profundidad y anúmero市长de de参与者。
- Reconoce y comunica internamente el riesgo asociado con el suministro ético, acepta que esto no sólo aplica a ciertas industrias como la moda o la comercialización y que tu organización también está expuesta a este problema.
- Incomploa El suministro odtos en todos sus procesos internos y externos y como se puede puede apecrar elaborar uncódigodeprácticasapterables。
- apóyateen latecnologíapara consolidar como a analizar las las Acapacidades yprácticasde negocio de tus progeedores。
- Balancea las Mejoresprácticasdeauditoríacon lagestióndeRelaciones。en pocas palabras，没有皮埃尔达斯·乌拉西奥·瓦利奥·瓦利奥·瓦利奥·普里奥·瓦利奥·瓦利奥·unaauditoría不灵活的que destruya el valor para bara bara bara bara bara anmabas ablysaciones。
- Aprovecha Todas las oportunidades que tengas para para parra prover las como una herramienta no solo deMitigaciónderiesgon de riesgo，peroTambiundecreaciéndecreacióndevalor de valor de valor ad valor ad para para el negocio。lapresiónporoperaciones透明continuarácreciendoen todos los sectores。
LaBúsqueda证明了Menor Costo no Debe estar peleada con la aaplicacióndelasprácticas'ticas'ticasant todas las las组织。
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