直觉决策不削减它
花需要自下而上的方法很重要
提供细粒度的洞察力和战略分析。
真正的解决方案还是垃圾?
是他们的产品一样好呢?有数据表明资产累计有竞争力吗?破坏的真正风险是什么?
真正驱动这个特定的市场?
市场动态最重要的什么?TAM背后的驱动力是什么?我们潜在的可能是什么?
我们可以添加到配方吗?
聪明的去下一个地方是什么?我们应该修补创造价值vs独自离开吗?应该在我们的购物单,为什么?
对PE和企业开发团队
基准测试的洞察力
细粒度的基准数据模块,功能和平台/栈分析水平与客户评级和评论。
专家分析
解释的基准测试建议(不建议)目标细分市场的基础上,采用真实的和销售洞察力。
大局
市场分析,并购和增长见识的人发挥了关键作用在定义该行业在过去30年里。
类型的勤奋我们提供
当前环境不允许“假阳性”。
不后悔勤奋做决定。
产品+客户
产品的勤奋和见解完全集中于采购、财务和供应链解决方案,以及客户分析和标杆管理的见解。
市场
战略、竞争、增长,逆风/顺风,渠道/合作伙伴,场景中,地理部门中断,并购,TAM和相关分析。
技术
代码,堆栈,AI /毫升,架构,平台,集成、安全、开发运维、技术债务和相关分析。
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