手机、个人照片
一段时间我们一直在进行月度的长篇采访要和采购和供应来捕捉他们的日常生活,他们的挑战,愿景,问题和解决方案。
我们已经跟采购等众多行业从东欧公共部门铁路,我们第三方人道主义组织,英国学术出版社,大型知名私营企业从不同的行业在世界各地。他们的故事在很多方面不同,对他们的职业旅程,转换和环境、社会和治理工作,他们的天赋或供应问题,他们的角色和关系等等,但他们都有一些共同点。不仅是每一个高兴,但感觉它必要,他们与其他采购专业人士分享他们的经验,互相学习。
阅读第1部分:采购实践中回顾:CPO -视图从顶部汤姆听到纳什的美国红十字会,托马斯Udesen拜耳和Sergii Dovgalenko乌克兰的铁路。
第2部分:阅读采购实践中回顾:CPO -视图从顶部听到Norbert嘉年华邮轮院长彼得Tasev德意志电信服务的欧洲和西蒙嘎吱声,近来的剑桥大学出版社现在国网公司出版顾问有限公司
今天让我们突出最近的探索:
西里尔Pourrat BT和BT集团CPO采购主管
Pourrat的故事是世界上一个不同寻常的但很有趣的一个采购,并很可能未来的道路对其他手机随着采购的角色在大型组织和重新定义自己。
英国电信是世界领先的通信公司之一,服务于180多个国家的客户,使用99700 full-time-equivalent职员。在2021年初BT创建了一个新的、独立的采购公司,BT的,作为一个单独的实体来管理英国电信的整个数十亿英镑的全球采购操作。与Pourrat掌舵,他解释了他是如何雕刻出一个组织将采购从一个非常传统的操作在BT的灵活组织可以管理和快速响应市场的重大变化。
他控制了€148亿(£130亿),其中很大一部分是在光纤电缆和基础设施来帮助他们推出完整的纤维,4 g和5 g服务在英国。作为这个组织的负责人,他是执行职责类似于一个CEO,转向BT的向未来而利用数据和自动化,以提高生产率,发现新的效率和推动合作在一个复杂的全球足迹。
读到他的数字优先事项,他的团队能力建设,通常他如何对BT反思采购。
如果你正在做一个技术选择采购组织,你可以得到一个名单与TechMatchSM快
马克史密斯是采购副总裁、数字和人才供应综合能源公司英国石油公司(bp plc)
史密斯是一个策略和变换专家有一个令人印象深刻的背景在商业增强壳,埃森哲咨询公司当然,巴布科克国际和英国石油公司。他相信人才将重塑未来的角色和知觉采购到更重要的将是一个自助业务使能的过程。
”我一直采购的建筑感兴趣,”他说,“函数在哪里以及如何把正确的混合技术,人们和心态在一起采购的业务做出最好的贡献。
“我真的相信采购的角色在促进组织的野心成为一个零公司到2050年或更早,这首先理解其商业目标。我的实际作用是监督我们把数十亿美元的花明智地在市场上。但我总是鼓励我的团队在我们日常角色,这不完全是采购,它是关于采购业务的推动者,这应该是我们的出发点。”
阅读第1部分为什么他相信未来在于自助”创建访问提供尽可能无摩擦的一种方法,以便采购可以退后一步,看看我们如何巧妙建筑师业务,创造更多更好的结果整体价值。”
和第2部分中阅读如何完成他认为:“数字自助的未来,一个至关重要的一步是添加内容到你的花管理平台(你可以在这里比较提供者)获得最佳性能的…因为你消费管理系统是通往启用所有你想要的动态市场。”
采购在实践中,英国石油公司高管关注的巧妙设计业务,创造更好的结果更全面的价值”(第1部分)
和
采购在实践中,英国石油公司高管说,引导购买圣杯使自助工作”(第2部分)
格雷格•丁尼生高级副总裁,在Fairmarkit策略和采购吗
在一个不同寻常的转折,我们采访了一位在一个的采购战略乐动体育 而不是一个客户的采购解决方案市场。但格雷格•丁尼生是不同的,他是高级副总裁,在智能采购策略和采购平台提供商Fairmarkit,但来自CPO Salesforce和杰出的职业生涯甲骨文最近和垂直地震剖面全球。在他职业生涯的这个转移到附近的启动使有趣的阅读,作为他的大量的采购组织和同业经验的导师。丁尼生一直在双方的交易在他的职业生涯中,这使他完美的采购实践中候选人。
在他职业生涯的早期,买方进入商业方面一直“启蒙运动”,他说。“我学会了交易结构,如何完成交易的,现在我正在学习如何前景,符合并关闭这些交易。我希望我所做的,在我职业生涯的早期,因为我相信它可以让你更有效的CPO。”
他已经为新的或潜在的手机和大量的建议,但是我们喜欢这个代码片段:
“我有一个哲学建立在我的职业生涯之旅,”他说。“当我加入垂直地震剖面,就像每个人都在一个新的高级管理人员的角色,我想做一些快速成功,我想这意味着成为一个更加咄咄逼人。幸运的是,我有一位伟大的总统警告我不要过于自信如果我想做牵引,但先花时间看,听和学习。
“所以首先,任何CPO走进一个新的角色,我强烈推荐他们倾听和学习之前试图领导,了解公司的愿景和价值观一致的方法是有效的。”
读采购实践中:Fairmarkit CPO说保持倾听,保持学习赢得您的团队的人心了解更多。
是的,我们认识到,没有一个手机系列是女性!我们将弥补这一点。同时阅读我们伟大的系列女性在采购。
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