2008年上一次大宗商品市场繁荣,许多采购组织通过波动严重准备不充分的管理,除了在这种情况下,它被认为是行业规范立即通过价格上涨给客户。的时间之后,我们继续观察市场和采访的领导人,但很明显,选择组织比以往更充分的准备。但是大部分的采购组织仍有组织能力和知识有限的选项时他们已经在桌子上。简而言之,市场已经成为分叉,少数组织之间的分裂是比以前更充分的准备来管理波动和那些几乎和上次一样笨。
后者阵营应该获取大宗商品波动管理尽快行动装置。我遇到这个标题采购的领导人昨天,突显出最新运动在过去的一周中,从“食品价格上涨……全球粮食短缺”的金属价格不断攀升,我们密切跟踪的区域在我们的姐妹网站,MetalMiner。乐动足球视频在我们看来,当前的鸡尾酒的不确定性很可能是商品市场升级的完美风暴Q42010和2011年上半年。
这相当危险的混合物是由一个独特的混合成分列表。各个部分组成的季节性供应短缺(例如,可怜的主食/春/夏季粮食收成),传统的猜测(例如,珍贵/半珍贵的金属),新形式的投机行为(例如,etf)、全球/中国需求,整体需求和订单的不确定性,贸易问题和容量限制在特定的供应市场。复杂情况听起来,就有希望,即使你不认为你已经做好了充足的准备。请继续关注。我们要制定一个简化的可用的几个选项列表在这篇文章的第2部分。
杰森·布希
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