复杂性理论和混沌理论的知识是采购必不可少的。
首席采购官:知识
掌握价值链中的复杂性
技术将成为管理全球供应链复杂性的关键。
反思“资产”:为什么采购必须帮助改善RONA(下)
我们必须更广泛、更深入地看待“资产”的定义。
为什么采购必须从根本上帮助反思和改进RONA(上)
改善RONA是一个比降低成本更平衡的计分卡。
数字商业战略:CPO的“由外向内”议程(第三部分)
数字化转型正越来越多地悄悄进入首席信息官的瞄准线。
企业社会责任、环境管理和可持续性:CPO由外而内的议程(下)
可持续性必须与传统的采购目标相平衡。
由外而内的问题如何影响采购过程
在21世纪，采购经理需要关注的是什么。
为什么CPOs会被解雇?
CPOs和其他高级采购人员失去工作的三个关键原因。
为什么CPOs应该关注信息，而不是技术(上)
采购基本上是情报业务的一部分。
自行车比赛，国家采购与采购创新。嗯?
全国国家采购专业人员协会会议的经验教训。
在采购中更广泛地使用自动化技术
我们继续讨论CIO可以教CPO什么。
预测采购技术——首席信息官可以从Facebook的首席信息官那里学到什么
我们正在进行的系列将CIO的经验应用到采购中。