上一次大宗商品市场在2008年繁荣时，许多采购机构在应对波动方面准备不足，令人遗憾的是，除了一些被认为是立即将价格上涨转嫁给客户的行业惯例之外。从那时起，随着我们继续观察市场并采访其中的领导者，很明显，选定的组织比以前准备得更好。但是，当涉及到摆在桌面上的选择时，大多数采购组织的组织技能和知识仍然有限。简而言之，市场已经一分为二，少数机构在管理波动方面比以前准备得更好，而另一些机构则几乎像上次一样毫无头绪。
后一阵营理应尽快启动大宗商品波动管理。我看到了这个标题采购的领导人昨天的报告强调了过去一周的最新动向，从“食品价格上涨……从全球粮食短缺到不断上涨的金属价格，我们在我们的姐妹网站MetalMiner上密切跟踪这一领域。乐动足球视频在我们看来，当前各种不确定性很可能成为2010年第四季度和2011年上半年大宗商品市场升级的完美风暴。
这种相当危险的混合混合物是由目前独特的成分表制成的。它由季节性供应短缺(例如，春季/夏季主食/粮食收成不佳)、传统投机(例如，贵金属/半贵金属)、新形式的投机(例如，etf)、全球/中国需求、总体需求和订单不确定性、贸易担忧和某些供应市场的产能限制组成。尽管情况听起来很复杂，但还是有希望的——即使你认为自己没有做好充分的准备。请继续关注。在本文的第2部分中，我们将列出一个简化的选项列表。
杰森·布希
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