供应商分析和候选名单:“战略采购”或电子采购(第一部分)

在这一系列的文章中,我的第一篇分析分析了Gartner最近在其“战略采购”魔法象限中集体评估的领域,将重点放在电子采购套件上。我把这个分析分为两部分。今天,我将介绍我所说的“全功能电子采购套件”。在第2部分中,我将介绍专家(例如,那些主要关注高级谈判或优化的提供者)和替代解决方案(例如,免费或非常便宜的工具)。由于我的这些帖子是基于我自己对市场的了解,显然不包括每个供应商的完整快照,我鼓励其他人加入进来。如果我错过了您认为值得提及的供应商或解决方案,请务必发表评论。作为候选名单的进一步背景,我将把我的评论限制在我看到的、推荐的或自己尝试过的解决方案上。

首先,让我们从电子采购(非专业)候选名单开始。如今,当谈到电子采购时,我首先想到的供应商包括:AECSoft、Ariba、BravoSolutionEmptoris, Global epurchase, Ketera, Iasta,Ivalua甲骨文, SAP和Zycus.其中,对于那些希望在所有电子采购领域拥有优质能力的公司——例如品类管理、基本供应商管理、RFI、RFX、拍卖、优化(至少是基本的)——我总是会把Ariba、BravoSolution、Emptoris和Iasta放在我的候选名单的最前面。每个人都有自己的长处。例如,Ariba更广泛的套件集成、低价格点、工作流、模板和相关功能使其成为顶级产品。相比之下,Iasta直观的设计、相对先进的优化能力和整体的业务便捷性(基于客户反馈)都是其优势所在。Emptoris和BravoSolution也带来了各自的优势,包括集成套件的强大供应商绩效管理、优化和可配置性。简而言之,这四种提供者都不会出错,最终的决策标准取决于你最看重的是哪一种。

如果您的公司的后端财务系统是基于Oracle和SAP的技术,那么在任何候选名单中,Oracle和SAP也值得考虑。在这两家公司中,Oracle提供了更直观的用户界面(并通过优化击败SAP进入市场)。SAP提供了显著的n层可配置性和与EBP的紧密集成——尽管它是在完全不同的体系结构和代码基础上构建的——如果您真的想创建一个完全自定义的解决方案而不需要在代码级别上进行修补的话。这两种方式都很经济,取决于所需席位的数量和整体的牌照安排。

Globa eacquire、Ivalua和Zycus提供的功能可能至少可以满足70-80%的市场需求。它们缺乏上面列出的供应商的一些更高级的功能,但有些用户更喜欢它们的整体可用性和界面(Zycus的例子)和紧密的源到付费集成(Ivalua)。它们在价格上也很有竞争力。AECSoft和Ketera提供了非常实惠的解决方案,缺乏其他供应商拥有的一些功能,但如果价格很重要,而更高级的功能不重要(如果您想要一个集成到更广泛的支出分析、供应商管理和每个供应商提供的其他模块/功能的采购套件),那么应该仍然在您的候选列表中。

正如我在本系列开始时所说的,这是我自己列出的针对广泛电子采购能力的供应商候选名单。它绝不是全面的(例如,它不包括转售其他解决方案或定制其他解决方案的供应商/市场/业务流程外包组织)。我也没有透露我是如何对每个人的特定能力进行排名和评级的细节(这是我在选择过程中所做的)。此外,这个列表绝对是以北美为中心的。但是,如果一个组织想要直接使用他们的电子采购技术的开发人员来源,这些都是我所知道的供应商,并且我很乐意推荐(加上上面的警告)。如果你有其他选择,请说出来。

在本系列的第2部分中,我们将研究像CombineNet和贸易的扩展更多细节。最后,在第3部分中,我们将介绍一些免费或近乎免费的替代电子采购供应商。

——杰森·布希

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