Pixabay
今年夏天，“花的事”将探讨商业环境、社会和治理(ESG)的主题;我们特别关注可持续性——这对采购、供应链和采购的意义。读《ESG和可持续发展技术在采购中的重要性:为何现在如此重要以及市场如何反应》(我们的箴我们的分析师Bertrand Maltaverne为我们分析了这个以市场和技术为重点的系列将涵盖哪些内容。
随着我们的分析师努力将这些重要话题推向前台，我们的编辑团队进行了一系列的采访、调查和研究。乐动体育下载链接他们将为我们的报道搭建场景，制定术语的细节，与他们组织中推动可持续发展议程的人交谈，与促进这些努力的技术提供商交谈，并感受可持续发展对许多个人意味着什么。在本系列的最后，我们的分析人员将讨论从这些交互中产生的主要主题。点击这里查看最新的系列报道。
请注意以下关于“支出问题”的可交付内容——全部免费阅读。
ESG和可持续发展指数:
读:企业社会责任、ESG、可持续性的基础知识——以及技术如何为过程增加见解
我们首先来看看关键概念的含义，并提供术语表，以澄清在企业社会责任、ESG和可持续发展中使用的许多缩写。
读到现在：采购和供应链ESG监管历年时间表
可持续性对你来说到底意味着什么?
本系列的这一部分接触了一些可持续发展努力背后的声音广泛选择的公司，提出了三个关键问题:
- 你如何确保在你的组织中，可持续性不只是一个勾框练习?
- 你如何将可持续性和负责任的做法/思维融入到采购中?
- 您会要求采购技术/软件供应商如何帮助您实现可持续发展目标?
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Jaroslaw Richert，施耐德电气IT资产治理高级经理
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Gail Evans是Brightman商业变革咨询公司的主管
读:可持续性对你来说到底意味着什么?伦敦自然历史博物馆采购经理安迪·戴维斯和环境与可持续发展官员金伯利·刘易斯
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?Martin Thompson是ITAM论坛的创始人
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Wouter Machiels, Imec采购总监
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?SHV Energy全球采购总监Rob Bonnar说
8月30日:可持续性对你来说到底意味着什么?查德·高茨曼，采购业务主管埃森哲咨询公司操作
环境、社会和治理见解
在这个系列中，我们与各种各样的采购专业人士进行了交谈，近距离地了解他们的ESG努力对实施它们的业务人员以及作为一个整体的业务影响的真正意义。
读:采购领域的女性——与环球世代(World Wide Generation)创始人兼首席执行官曼朱拉·李(Manjula Lee)合作
读到现在：采购领域的女性——与Greta Matos合作，她是&Wider的负责供应链专家
读到现在：回收采购——清洁o2，一家个人护理公司，将碳排放重新制成肥皂
供应链映射和n层可见性的可持续性——专家的观点
读:与SupplyShift副总裁Bob Young进行问答
读到现在：与全食连锁CEO兼创始人杰森·贝里希尔的问答(可见)
读到现在：与Luise Müller-Hofstede进行问答，Luise是Circulor的客户合作伙伴/战略发展
PRO内容深入ESG细节
在这个月和下个月的ESG/可持续发展系列的PRO部分，订阅用户可以阅读我们的分析师对这些问题和技术供应商的见解。所有读者都可以看到PRO帖子的冗长介绍，其中包含了正在讨论的问题。
我们将提供关于ESG主题的PRO帖子:
- 对采购的可持续性定义(提示:它不仅仅是业务连续性)
- 在损益影响之外，着眼于可持续发展的经济方面
- 为每个组织提供可持续发展的例子
- 将可持续性因素映射到S2P
- 对采购技术应包括的关键能力的审查
- 投资ESG/可持续发展技术用于采购的业务案例的ROI模型
- 了解如何通过采购技术套件和小众解决方案/专家解决可持续性问题
本ESG市场景观系列的其他文章将提供:
- S2P可持续性覆盖的市场细分，包括供应商群体的相对能力水平
- 按部门划分的供应商简介，并针对可持续性需求进行具体分析
- 深入探讨特定主题，包括碳足迹跟踪、劳工权利/现代奴隶制和多层供应链可视性
- 每个细分的示例供应商的新概要文件
您如何为您的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters的新5步“采购技术买家指南”可以提供帮助，包括操作文档、清单模板和其他提示。
讨论: