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这篇文章将关注供应链可见性(SCV)解决方案中提供的ESG功能。这篇文章是我们的一部分ESG技术系列以及企业如何衡量他们在整个业务流程中对可持续性努力的日益关注。今天，我们将详细介绍五种SCV解决方案-循环器，SupplyShift, Transparency-One, FRDM和全链。
该系列的三篇专业文章最近聚焦于ESG能力源到付费套件提供商，供应商管理,风险管理提供商．
供应链可见性和可追溯性提供商专注于映射扩展的供应链(即第1层和第2层之外)。客户雇佣供应链可见性专家作为更大的供应链映射和降低风险工作的一部分。这些项目通常是由监管要求驱动的——冲突矿产、人口贩运和碳排放跟踪是三个反复出现的例子。
随着时间的推移，客户将开始使用这些解决方案，不仅可以识别ESG风险，还可以协调更大的改进工作。例如，一旦OEM对从矿山到最终组装的碳排放有了更清晰的了解，制造商就会开始评估可以在哪里进行更改，如何开发供应商以改进等等。
这个群体面临的挑战是数据收集和与供应商一起使用。首先，供应商能够在多大程度上实现供应链的端到端可见性，取决于垂直和公开可用的数据。许多供应商表示，他们的平台与行业无关，但实际上，他们可能有一个网络或内部专业知识，从零售的角度支持某些材料，如钴跟踪或某些行业，如纺织品。
虽然理论上可以建立必要的基础设施或知识，但为非核心行业这样做可能需要试点客户做额外的工作。一个相关的问题是依赖来自这些供应商的第三方数据来丰富他们的供应链地图。虽然一些供应商是主要数据收集者(例如SupplyShift)，但其他供应商依赖外部数据feed或公共数据(例如FRDM, Resilinc)进行风险映射工作。最后，SCV供应商为纠正措施和供应商发展提供不同但通常最小的支持。它们提供了强大的数据基础，但缺乏供应商管理能力。
让我们来看看其中的五个供应商。